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Qu’est-ce que la résilience ?

La résilience a été propulsée au premier plan par les contextes extrêmes de ces dernières années. Pour les organisations, la résilience serait une capacité de rebond, synonyme de retour à l’équilibre après une perturbation. Pourtant, les facettes de la résilience sont multiples : d’après Ovans, est résiliente une organisation capable de se remettre des échecs, de s’adapter au changement et de continuer à faire face à l’adversité. Les recherches récentes envisagent en effet la résilience comme un processus complexe et progressif. Est aussi résiliente une organisation qui est aussi capable avant, pendant et après la crise de gérer les dépendances à ses parties prenantes.

Liens et ressources

https://doi.org/10.1007/s11266-021-00435-6
https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/03063070221140725
https://link.springer.com/article/10.1007/s40685-019-0085-7
https://hbr.org/2015/01/what-resilience-means-and-why-it-matters
https://www.researchgate.net/publication/367965172_Crise_sanitaire_et_resilience_des_associations

Mots clés

adaptation, anticipation, crise, dépendances, échec, gouvernance, parties prenantes, résilience, risques

Auteur.e(s)

PLAISANCE Guillaume
Maître de conférences
IAE Bordeaux

Institution(s)

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