Vidéos et podcasts
en Gestion et Management
Facebook Linkedin Youtube Instagram

Règles de republication des vidéos

Nous croyons à la libre circulation de l’information et publions ainsi sous une Licence Creative Commons Attribution + Pas de Modification (BY ND). Cela signifie que vous pouvez télécharger gratuitement nos vidéos en ligne ou les publier, à condition de suivre ces directives :

Pour les vidéos en ligne

  • Vous ne pouvez pas modifer nos vidéos, sauf en ce qui concerne des changements relatifs aux dates et aux lieux (en fonction de l’actualité, s’il y a lieu), et à votre charte éditoriale. Si vous souhaitez effectuer des modifications, vous devrez les faire en accord avec l’auteur avant la publication.
  • Vous devez citer les auteurs et leurs institutions, idéalement en tête de la vidéo.
  • Vous devez citer FNEGE Médias et inclure un lien vers notre page d’accueil www.fnege-medias.fr ou l’URL de la vidéo. Il est souhaitable de placer cette citation en haut de l’article et d’inclure notre logo.
  • Vous ne pouvez pas vendre nos vidéos séparément, mais il est possible de les mettre sur les pages qui ont des publicités.
  •  Vous devez avoir l’autorisation de republier les images sur nos vidéos et dans nos articles. Certaines images, telles que celles provenant de fournisseurs commerciaux, ne peuvent pas être republiées sans autorisation ni paiement. Vous pouvez supprimer nos images ou les remplacer par les vôtres. Les règles sont les mêmes pour les graphiques.
  • Vous ne pouvez pas systématiquement republier toutes nos vidéos, ni intégrer l’ensemble du contenu de notre site dans le vôtre.
  • Si l’accès à votre site est entièrement payant/sur abonnement, vous ne pouvez pas republier nos vidéos.
  • Si votre site est doté d’un paywall, les republications – dans leur intégralité – doivent impérativement être proposées sur la partie en accès libre de votre site.

 

Cas particuliers

  • Extraits : vous pouvez republier les premières lignes ou paragraphes d’une vidéo/d’un article, puis indiquer « Visionnez la vidéo complète / Lisez l’article complet sur FNEGE Médias » avec un lien vers notre site.
  • Citations : vous pouvez citer les auteurs à condition d’inclure un lien vers l’URL de la vidéo.
  • Traductions : les traductions sont techniquement considérées comme un dérivé en vertu de notre licence Creative Commons et exigent l’approbation de l’auteur. De nombreux auteurs donneront leur approbation de bonne foi.
  • Modifications : si vous souhaitez effectuer des changements dans la vidéo ou le texte, vous devrez le faire avec l’accord de l’auteur avant la publication.
  • Connexions autorisées / formulaires de cession de droits d’auteur : ne sont pas obligatoires, à condition que vous suiviez ces règles.

Vidéo récente

04:00

Qu’est-ce que l’agilité stratégique ?

L'agilité stratégique est une capacité cruciale pour les entreprises qui cherchent à prospérer dans un environnement turbulent et incertain. L’agilité stratégique repose sur trois principales dimensions : - La réactivité stratégique : fait référence à la capacité de revoir et de redécouvrir de nouvelles stratégies, parmi les stratégies alternatives, qui sont mieux adaptées aux changements inattendus. - L’unité collective : est d’une importance cruciale puisqu’elle se base sur la fédération des collaborateurs, considérés comme la pierre angulaire, autour d’un objectif commun. Dans un environnement collaboratif, les employés abordent les problèmes en groupe, remettent en question les hypothèses, explorent les cadres sous-jacents et cocréent des solutions innovantes pour surmonter les difficultés. - La fluidité des ressources : fait référence à la mobilisation et à la réallocation rapide des ressources tangibles et intangibles et à la reconfiguration des systèmes et des mécanismes de l’entreprise afin de répondre aux changements du marché et de saisir de nouvelles opportunités.
CHERBIB Jihene - EDC Business School |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique

Podcast récent

  • 00:04:00

Qu’est-ce que l’agilité stratégique ?

L'agilité stratégique est une capacité cruciale pour les entreprises qui cherchent à prospérer dans un environnement turbulent et incertain. L’agilité stratégique repose sur trois principales dimensions : - La réactivité stratégique : fait référence à la capacité de revoir et de redécouvrir de nouvelles stratégies, parmi les stratégies alternatives, qui sont mieux adaptées aux changements inattendus. - L’unité collective : est d’une importance cruciale puisqu’elle se base sur la fédération des collaborateurs, considérés comme la pierre angulaire, autour d’un objectif commun. Dans un environnement collaboratif, les employés abordent les problèmes en groupe, remettent en question les hypothèses, explorent les cadres sous-jacents et cocréent des solutions innovantes pour surmonter les difficultés. - La fluidité des ressources : fait référence à la mobilisation et à la réallocation rapide des ressources tangibles et intangibles et à la reconfiguration des systèmes et des mécanismes de l’entreprise afin de répondre aux changements du marché et de saisir de nouvelles opportunités.
CHERBIB Jihene - EDC Business School |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique

Article récent

Si un influenceur virtuel commet une infraction, qui est responsable ?
28/06/2023

Si un influenceur virtuel commet une infraction, qui est responsable ?