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04:36

Les Flying winemakers – revisiter la mondialisation du secteur viti-vinicole

Les flying winemakers agissent comme des connecteurs à travers et au-delà des frontières dans un secteur viti-vinicole mondialisée. Les capacités dynamiques des entrepreneurs nomades sont de nature globale, entrepreneuriale et spatio-temporelle. Dans un contexte de capacités dynamiques nomades, le transfert et la diffusion des connaissances sont cumulatifs.
CASTELLANO Sylvaine - EM Normandie |
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  • Entrepreneuriat, Management international
05:37

Perception des principes coopératifs et attractivité RH des coopératives : approche internationale

Cet article compare l’influence de la gouvernance coopérative d’un employeur sur son attractivité RH selon les aires culturelles. Notre recherche menée auprès de 1014 individus sur quatre continents montre que si la perception de la finalité et des principes coopératifs tels que définis par l’Alliance Coopérative Internationale influence positivement l’attractivité des coopératives en tant qu’employeurs, le poids de chacune de ces facettes dépend du contexte soulignant l’absence d’universalisme.
GUILLOT-SOULEZ Chloé - iaelyon School of Management |
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  • Gestion des Ressources Humaines
05:31

Acheteurs B to B : quelles tendances ? Deuxième partie : Comportements vers l’externe

Cette vidéo présente les tendances de comportement des acheteurs B to B, c’est-à-dire d’employés qui achètent pour leurs entreprises. Elle éclaire les tendances des contacts vers l’extérieur : formulation des critères de choix, nouveaux modes de recherche d’information, exigences croissante de personnalisation, usage des places de marché et du référencement, et mise en place de plan de simplification des achats.
DIVINE Marc - FNEGE |
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Comportement organisationnelDéveloppement Durable et RSEGestion des Ressources HumainesManagement publicSérie Spécial Covid

03:15

La gestion publique de la crise dans le secteur culturel

Cet article analyse les effets des dispositifs de gestion publique de la crise de la Covid-19 sur les associations du spectacle vivant. Comment les acteurs perçoivent-ils la gestion de la crise sanitaire ? Nous basons notre recherche sur l’analyse d’entretiens et les témoignages recueillis dans l’enquête Auvergne-Rhône-Alpes Spectacle Vivant. La mobilisation du modèle SLAC (Abord de Chatillon et Richard, 2015) permet de proposer des pistes de réflexion pour la co-construction des dispositifs publics visant non seulement la survie organisationnelle des associations mais aussi le maintien du bien-être au travail.
DEMEYERE Caroline - iaelyon School of Management |
HAVET-LAURENT Stéphanie - iaelyon School of Management |
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  • Comportement organisationnel, Développement Durable et RSE, Gestion des Ressources Humaines, Management public, Série Spécial Covid

Gestion des Ressources Humaines

07:31

« OpenHR » : le premier projet académique international d’open innovation en ressources humaines

"OpenHR" est le premier projet académique international d’open innovation en ressources humaines. Il a été lancé officiellement en septembre 2016. Pendant 9 mois, plusieurs équipes de 3 à 5 étudiants du master 2 MDRH (Management Digital des Ressources Humaines) d’IMT-BS (Institut Mines-Telecom Business School) vont imaginer et concevoir des solutions opérationnelles innovantes en réponse à des problématiques données par des entreprises. Ils présentent leur POC (Proof of Concept) et Business Case devant un jury de 20 professionnels RH lors de la restitution du mois de juin. Pour aboutir à ces résultats, ils vont travailler avec un large écosystème de professionnels, académiques, étudiants du monde des Ressources Humaines, de l’innovation RH et plus globalement de la transformation digitale. Ils vont également vivre différents moments d’accélération de leur projet dont le "OpenHR Innovations Day" et le brainstorming international. OpenHR is the first international academic open innovation project in Human Ressources Management, officially launched in September 2016. Several groups of 3-5 students of the master 2 "Digital HRM", from IMT-BS (Institut Mines-Telecom Business School), have 9 months to imagine and design innovative, and operational, solutions in response to HR issues given by companies. They present their POC (Proof of Concept) and Business Case in front of a jury of 20 HR professionals in June. To achieve this goal, they will work with a broad ecosystem of professionals, academics, students from the world of Human Resources, HR innovation and more generally digital transformation. They will also experience different moments of acceleration of their project including "OpenHR Innovations Day" and the international brainstorming.
BAUDOIN Emmanuel - IMT Business School |
BOUVIER Laurence - IMT Business School |
  • Expériences pédagogiques
  • Gestion des Ressources Humaines

Marketing, Vente et Communication

02:02

L’utilité des marques : possibilité, devoir ou chimère ?

Les marques ne se contentent pas de mettre en scène des produits et services pour les vendre plus souvent et plus cher. Ce sont des acteurs et des auteurs essentiels de la vie économique et culturelle qui agissent sur nos manières de penser, de dire et de faire. A ce titre se pose la question de leur capacité à changer la vie des individus et des sociétés. En évitant les écueils de l'angélisme et du cynisme, il s'agira de penser ce que peut être une marquéthique.
HEILBRUNN Benoit - ESCP Business School |
  • Tendances
  • Marketing, Vente et Communication

Entrepreneuriat

03:23

Qu’est-ce que l’écosystème entrepreneurial ?

L’écosystème entrepreneurial est défini comme un ensemble d’acteurs interconnectés, d’institutions et de processus qui interagissent pour renforcer l’entrepreneuriat au sein de l’environnement local. Cette notion représente les différents groupements d’acteurs (publics ou privés, institutions et entreprises, universités) et de facteurs qui définissent le milieu dans lequel les acteurs évoluent en constante interaction. Ainsi, un écosystème entrepreneurial permet de comprendre comment ces différents facteurs interagissent pour favoriser l’entrepreneuriat dans une région ou un pays.
THEODORAKI Christina - Toulouse Business School |
  • Dico du Management
  • Entrepreneuriat
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