BPI France Le Lab

"Tout le monde doit en avoir conscience : les PME-ETI sont décisives pour l’économie française, en termes de croissance, d’emplois et d’ancrage local. Pour autant, confrontées à des défis spécifiques, celles-ci restent méconnues : il subsiste un déficit de savoirs sur nos PME-ETI qu’il est essentiel de combler. Bpifrance Le Lab est le laboratoire d’idées des PME-ETI. Sa mission : stimuler les dirigeants pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Concrètement, Bpifrance Le Lab travaille à : • tirer les meilleures idées de la recherche et du terrain ; • valoriser les expériences et les témoignages de dirigeants ; • relier les dirigeants-lecteurs au sein d’une communauté de recherche participative. Bpifrance Le Lab fait ainsi émerger des idées faites pour les PME-ETI. Son ambition : des dirigeants épanouis, pour des entreprises qui vont bien."

Vidéos récentes de cette institution

05:00
Les dirigeantes de PME-ETI sont les grandes oubliées de l’entrepreneuriat féminin et pourtant l’analyse de leur différents profils permet une nouvelle grille de lecture dans l’écosystème entrepreneurial. Aujourd’hui, peu de femmes (12% des dirigeants de PME-ETI sont des femmes) ont réussi à briser le plafond de verre pour diriger une PME et une ETI, mais les évolutions socioéconomiques vont, de plus en plus, pousser les femmes à la tête de ce type d’entreprises.
CHABAUD Didier - IAE Paris-Sorbonne |
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
07:04
Dans un contexte marqué par des crises successives, des tendances de fond s’imposent durablement. Cette étude identifie 7 tendances majeures et propose aux dirigeants des exemples d’actions concrètes à mettre en place. L’analyse des tendances majeures est comme une boussole qui aide les entrepreneurs à garder le cap du rebond économique dans un contexte de transformations profondes.
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
03:56
Dans la continuité des précédents travaux dédiés aux PME et d’ETI, Bpifrance Le Lab a interrogé 1 640 dirigeants sur leur équilibre entre vie familiale et gestion de l’entreprise. Malgré une charge de travail importante 79 % des dirigeants et dirigeantes sondés se disent satisfaits de la manière dont ils concilient leurs vies de famille et d’entrepreneur. Pour la majorité de ces chef(fe)s d'entreprise, le cercle familial s'avère être un ingrédient indispensable à la réussite de leur entreprise, malgré les éventuelles incompatibilités entre les besoins du foyer et ceux de la PME-ETI. Dans ce contexte, certains profils doivent relever plus de défis que d’autres pour concilier vies personnelle et entrepreneuriale notamment les femmes dirigeantes plus exposées à la porosité entre ces 2 mondes.
BASTIN Thomas - FNEGE |
04:11
2ème partie : Le passage à l’action 31% des dirigeants de PME-ETI que nous avons interrogés en 2020 ont déjà été impactés par des évènements climatiques et environnementaux, avec des effets sur leur approvisionnement pour 40% d’entre eux ou sur le personnel. Que faire alors pour s’armer face aux changements en cours et à venir ? Pour mettre le pied à l’étrier, nous avons identifié des pistes d’action et une méthode de réflexion qui se décline en 3 étapes
PARMIGIANI Laura - FNEGE |

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CHABAUD Didier - IAE Paris-Sorbonne |
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
Dans un contexte marqué par des crises successives, des tendances de fond s’imposent durablement. Cette étude identifie 7 tendances majeures et propose aux dirigeants des exemples d’actions concrètes à mettre en place. L’analyse des tendances majeures est comme une boussole qui aide les entrepreneurs à garder le cap du rebond économique dans un contexte de transformations profondes.
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
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BASTIN Thomas - FNEGE |
2ème partie : Le passage à l’action
PARMIGIANI Laura - FNEGE |

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