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Les tendances majeures qui vont transformer l’économie
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  • Tendances
  • Management des PME, Management Stratégique

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Les tendances majeures qui vont transformer l’économie

Dans un contexte marqué par des crises successives, des tendances de fond s’imposent durablement. Cette étude identifie 7 tendances majeures et propose aux dirigeants des exemples d’actions concrètes à mettre en place. L’analyse des tendances majeures est comme une boussole qui aide les entrepreneurs à garder le cap du rebond économique dans un contexte de transformations profondes.

Mots clés
  • Autonomie, climat, Crise sanitaire, Digitalisation, Flexibilité, incertitude, résilience, souveraineté, Tendances

Auteur(s)

EL QAOUMI Kenza
Responsable d’études stratégiques
BPI France Le Lab

Institution(s)

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La famille des dirigeants de PME : frein ou moteur au développement de l’entreprise ?

Dans la continuité des précédents travaux dédiés aux PME et d’ETI, Bpifrance Le Lab a interrogé 1 640 dirigeants sur leur équilibre entre vie familiale et gestion de l’entreprise. Malgré une charge de travail importante 79 % des dirigeants et dirigeantes sondés se disent satisfaits de la manière dont ils concilient leurs vies de famille et d’entrepreneur.
BASTIN Thomas - BPI France Le Lab |
  • Tendances
  • Entrepreneuriat, Gouvernance, Management des PME
  • 00:04:11

Les dirigeants des PME et les ETI face à l’urgence climatique – Partie 2

2ème partie : Le passage à l’action
PARMIGIANI Laura - BPI France Le Lab |
  • Développement Durable et RSE, Management Stratégique
  • 00:03:11

Les dirigeants des PME et les ETI face à l’urgence climatique – Partie 1

Première partie : Trois grandes leçons des résultats de l’enquête.
LEMAIRE Aurélien - BPI France Le Lab |
  • Tendances
  • Développement Durable et RSE, Management Stratégique
BPI France Le Lab

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Qu’est-ce que la stratégie océan bleu ?

La stratégie dite “Océan bleu” proposée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, vise à : – s’écarter des marchés encombrés, aux perspectives de croissance limitées, – rechercher des marchés plus rentables, tout en évitant l’affrontement direct avec les concurrents. L’océan bleu est un espace stratégique non exploité, et rentable, car pratiquement libre de concurrence. Kim et Mauborgne nous proposent une méthodologie appelée ERAC, pour : Eliminer, Réduire, Augmenter et Créer de nouveaux attributs.
BESANGER Serge - OMNES Education |
  • Dico du Management
  • Entrepreneuriat, Management Stratégique
  • 00:02:00

Qu’est-ce que la théorie des paradoxes ?

La théorie des paradoxes permet de mettre en lumière les tensions liées aux situations et aux injonctions paradoxales auxquelles font face les individus dans les organisations. Elles sont créées par les organisations elles-mêmes et les évènements extérieurs ne font que mettre en lumière des phénomènes internes. Elles ont des effets positifs sur les organisations dans la mesure où elles les aident à rester en alerte et à se développer.
GUYOTTOT Olivier - OMNES Education |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique, Théorie des Organisations
  • 00:02:08

Qu’est-ce que la coopétition ?

Les stratégies de coopétition consistent pour une entreprise à coopérer avec des concurrents. Si elle peut sembler contre-nature dans une économie de marché fondée sur la concurrence, elle se révèle efficace pour partager des expertises et financer des projets de développement… même si certaines entreprises craignent surtout que la coopétition permette à des concurrents de les copier.
GUYOTTOT Olivier - OMNES Education |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique
  • 00:03:03

Comment les dirigeants utilisent les ressources financières disponibles et à leur discrétion pour répondre à la pression des parties prenantes.

Les dirigeants utilisent les ressources financières non engagées disponibles à leur discrétion pour répondre à la pression des parties prenantes ? Pour répondre à cette question, nous étudions la relation entre la performance sociale des entreprises industrielles cotées au Standard & Poor’s 500 et les ressources financières à la discrétion de leurs dirigeants. Nous montrons que ces derniers peuvent utiliser ce slack financier pour augmenter la performance sociale de leurs entreprises.
BONCORI Anne-Laure - OMNES Education |
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  • Développement Durable et RSE, Gouvernance, Management Stratégique
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