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Les dirigeantes de PME-ETI sont les grandes oubliées de l’entrepreneuriat féminin et pourtant l’analyse de leur différents profils permet une nouvelle grille de lecture dans l’écosystème entrepreneurial. Aujourd’hui, peu de femmes (12% des dirigeants de PME-ETI sont des femmes) ont réussi à briser le plafond de verre pour diriger une PME et une ETI, mais les évolutions socioéconomiques vont, de plus en plus, pousser les femmes à la tête de ce type d’entreprises.
CHABAUD Didier - IAE Paris-Sorbonne |
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
05:00
Les dirigeantes de PME-ETI sont les grandes oubliées de l’entrepreneuriat féminin et pourtant l’analyse de leur différents profils permet une nouvelle grille de lecture dans l’écosystème entrepreneurial. Aujourd’hui, peu de femmes (12% des dirigeants de PME-ETI sont des femmes) ont réussi à briser le plafond de verre pour diriger une PME et une ETI, mais les évolutions socioéconomiques vont, de plus en plus, pousser les femmes à la tête de ce type d’entreprises.
CHABAUD Didier - IAE Paris-Sorbonne |
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
Dans un contexte marqué par des crises successives, des tendances de fond s’imposent durablement. Cette étude identifie 7 tendances majeures et propose aux dirigeants des exemples d’actions concrètes à mettre en place. L’analyse des tendances majeures est comme une boussole qui aide les entrepreneurs à garder le cap du rebond économique dans un contexte de transformations profondes.
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
07:04
Dans un contexte marqué par des crises successives, des tendances de fond s’imposent durablement. Cette étude identifie 7 tendances majeures et propose aux dirigeants des exemples d’actions concrètes à mettre en place. L’analyse des tendances majeures est comme une boussole qui aide les entrepreneurs à garder le cap du rebond économique dans un contexte de transformations profondes.
EL QAOUMI Kenza - BPI France Le Lab |
Dans la continuité des précédents travaux dédiés aux PME et d’ETI, Bpifrance Le Lab a interrogé 1 640 dirigeants sur leur équilibre entre vie familiale et gestion de l’entreprise. Malgré une charge de travail importante 79 % des dirigeants et dirigeantes sondés se disent satisfaits de la manière dont ils concilient leurs vies de famille et d’entrepreneur.
BASTIN Thomas - FNEGE |
03:56
Dans la continuité des précédents travaux dédiés aux PME et d’ETI, Bpifrance Le Lab a interrogé 1 640 dirigeants sur leur équilibre entre vie familiale et gestion de l’entreprise. Malgré une charge de travail importante 79 % des dirigeants et dirigeantes sondés se disent satisfaits de la manière dont ils concilient leurs vies de famille et d’entrepreneur. Pour la majorité de ces chef(fe)s d'entreprise, le cercle familial s'avère être un ingrédient indispensable à la réussite de leur entreprise, malgré les éventuelles incompatibilités entre les besoins du foyer et ceux de la PME-ETI. Dans ce contexte, certains profils doivent relever plus de défis que d’autres pour concilier vies personnelle et entrepreneuriale notamment les femmes dirigeantes plus exposées à la porosité entre ces 2 mondes.
BASTIN Thomas - FNEGE |
Première partie : Trois grandes leçons des résultats de l’enquête.
LEMAIRE Aurélien - FNEGE |
2ème partie : Le passage à l’action
PARMIGIANI Laura - FNEGE |
04:11
2ème partie : Le passage à l’action 31% des dirigeants de PME-ETI que nous avons interrogés en 2020 ont déjà été impactés par des évènements climatiques et environnementaux, avec des effets sur leur approvisionnement pour 40% d’entre eux ou sur le personnel. Que faire alors pour s’armer face aux changements en cours et à venir ? Pour mettre le pied à l’étrier, nous avons identifié des pistes d’action et une méthode de réflexion qui se décline en 3 étapes
PARMIGIANI Laura - FNEGE |
03:12
Première partie : Trois grandes leçons des résultats de l'enquête. Au Lab de Bpifrance, nous avons produit une étude sur la vision des dirigeants de PME et d'ETI sur l'urgence climatique, et leur niveau d'ambition. Pour cela nous avons interrogé 1 000 dirigeants de PME et ETI entre janvier et mars 2020, et mené des entretiens auprès d'experts et de dirigeants.
LEMAIRE Aurélien - FNEGE |