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Dictionary of management

04:24

Do Wealth Managers Understand Codes of Conduct and Their Ethical Dilemmas?

inscrites dans les codes de conduite des banques, et comment font-ils face aux dilemmes éthiques ? Pour répondre à ces questions, nous avons mené une enquête en ligne non incitative auprès d'employés de gestion de patrimoine de l'entité juridique suisse d'une grande banque multinationale. Nous avons utilisé des questions de jugement situationnel pour estimer la compréhension et le niveau d'adhésion attendu aux principes du CdC. Nous montrons que le fait de formuler les questions sous l'étiquette "sécurité financière" augmente la précision des réponses et que l'honnêteté des employés aide à orienter leur décisions vers l'intégrité dans les dilemmes éthiques. Ainsi, outre la validation d'une méthode permettant de tester le niveau de compréhension de le Code.
LOMBARD Ewa - MONTPELLIER Business School |
  • Research
  • Accounting and editing, Governance, Management Control
03:15

Board Gender Quotas: Can women realistically boost firm performance

L’objectif de notre article est d’étudier l'impact des quotas de genre sur la performance des entreprises. Nous considérons pour cela les lois imposant un quota de genre dans certains pays européens comme une expérience quasi naturelle. Les résultats de notre analyse empirique mettent en évidence que les quotas de genre réduisent le coût des fonds propres à court terme des entreprises, mais diminuent leur Tobin’s Q à long terme, tout en ayant un impact neutre sur leur rentabilité à court terme et à plus long terme. Notre analyse soutient également l'argument selon lequel les responsables politiques peuvent recourir à un dispositif de quotas pour favoriser la parité au sein des conseils d'administration sans générer d'effets négatifs sur la performance à court terme des entreprises.
TRAN Thu Ha - Burgundy School of Business |
  • Research
  • Corporate and Market Finance, Governance
03:52

What is product value perceptions?

La valeur perçue du produit décrit l'évaluation globale d'un produit par les consommateurs. Elle prend en compte la mesure dans laquelle un produit répond aux besoins et aux attentes d'un consommateur. Elle prend en compte la mesure dans laquelle un produit répond aux besoins et aux attentes d'un consommateur. La perception de la valeur d'un produit peut être considérée comme un compromis entre la qualité et le prix. Toutefois, des définitions plus nuancées tiennent compte de la nature complexe de la valeur perçue des produits et font référence à ses dimensions : émotionnelle (sentiments générés), sociale (amélioration de l'image sociale de soi), qualité/performance (attentes en matière de qualité et de performance) et prix/valeur de l'argent (utilité et coût du produit).
OSBURG Victoria-Sophie - MONTPELLIER Business School |
  • Management Dictionary
  • Marketing, Sales and Communication

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Innovation ManagementSustainable Development and CSR

03:34

Green Innovation: Good for all

Les entreprises sont confrontées au défi de combiner objectifs économiques et environnementaux. Une question évidente, récurrente est de savoir si, et dans quelles circonstances, une amélioration de la performance environnementale d'une entreprise conduit à des bénéfices plus élevés. En examinant les données sur l'innovation, la présente étude aborde la question de savoir si l'innovation environnementale (IE) est synergique avec d'autres types d'innovation. Dans ce but, nous considérons séparément les gains de compétitivité liés à l'efficacité et des économies de coûts dues à différents types d'innovations environnementales (IE) affectant l'offre et la demande de l’activité d’une entreprise. Nous identifions les interactions synergiques entre l'IE et certains types d'innovation.
GEORGANTZIS Nikolaos - Burgundy School of Business |
  • Research
  • Innovation Management, Sustainable Development and CSR

Human Resources Management

03:26

What is shame?

La honte est une expérience émotionnelle qui survient lorsque vous ne répondez pas aux attentes des autres et que vous vous retrouvez avec une image négative de vous-même qui vous fait percevoir que vous paraissez inférieur ou faible aux yeux des autres. La honte ne survient pas uniquement lorsque nous faisons une action devant les autres, mais elle peut également survenir lorsqu'une personne de notre groupe agit d’une façon qui donne une mauvaise image de nous-même. La honte peut survenir pour des actions individuelles ou collectives.
GONZÁLEZ-GÓMEZ Hélena - NEOMA Business School |
  • Management Dictionary
  • Human Resources Management

Marketing, Sales and CommunicationStrategic Management

03:40

Market driving strategy’s firm-level and market-level outcomes

L’orientation-marché (OM) est une stratégie définissable par l'influence de la structure du marché et/ou du comportement des acteurs du marché dans une direction qui renforce l'avantage concurrentiel (AC) d’une entreprise. Cet article a pour objectif d'identifier : (1) les principaux résultats de l’OM au niveau de l'entreprise et du marché, (2) les mécanismes de médiation entre ces résultats, et (3) l'influence des capacités d'innovation radicale (IR) et incrémentale (II) des produits sur l’OM. Adoptant une méthode de recherche mixte fondée sur trois études, les résultats suggèrent que : (a) les résultats de la stratégie OM au niveau de l'entreprise portent sur la performance financière (PF) et la performance du client, la réputation de l'organisation (RO) et l'AC durable ; (b) la IR et II
THEODORAKIS Ioannis - OMNES Education |
  • Research
  • Marketing, Sales and Communication, Strategic Management

EntrepreneurshipInnovation ManagementManagement of SMEsSustainable Development and CSR

03:08

The Impact of Dynamic Ambidexterity on the Performance of Organizations

Curious about the intricate dance top-tier firms perform as they navigate between exploring new horizons and exploiting existing strengths? This delicate balance isn't just vital—it's the secret ingredient driving sustainable success in today's fast-paced business world.
SHUWAIKH Fatima - EMLV |
  • Research
  • Entrepreneurship, Innovation Management, Management of SMEs, Sustainable Development and CSR
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