Management des coopératives : une différence créatrice de valeur(s)

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Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management international, Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication

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A l’heure des crises financières, de la crise des revenus agricoles, des burn out professionnels et de la délocalisation des emplois, les entreprises coopératives restent encore discrètes sur leur mode d’organisation. Pourtant, porter à la connaissance du grand public l’ancrage territorial, la prise de décision démocratique et l’appartenance à des membres plutôt qu’à des actionnaires semble apporter des réponses aux préoccupations actuelles des consommateurs, des collaborateurs et des entrepreneurs. Cet ouvrage considère donc la question de la valorisation de la gouvernance des coopératives et mutuelles sur le marché de l’emploi et sur celui des biens et des services.

Liens et ressources

https://www.editions-ems.fr/livres-2/collections/questions-de-societe/ouvrage/573-management-des-coop%C3%A9ratives.html

Mots clés

attractivité, Coopératives, coopératives agricoles, coopératives bancaires, démocratie, différenciation, gouvernance, innovation, marketing, Ressources Humaines

Auteur.e(s)

CAPELLI Sonia
Professeur des Universités
iaelyon School of Management

GUILLOT-SOULEZ Chloé
Professeure des Universités à l’iaelyon
iaelyon School of Management

Institution(s)

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GUILLOT-SOULEZ Chloé - iaelyon School of Management |

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