Vidéos et podcasts
en Gestion et Management
Connexion abonnés
Facebook
Twitter
Linkedin
Youtube
Vimeo
Instagram

Recherche par mots clés

Recherche par mots clés

Établissements

Établissements

Auteurs

Auteurs

Thématiques

Thématiques

Formats

Formats

Types de média

Types de média

Dico du management

Dico du management

Trier par

Trier par
  • 00:05:15

Les lanceurs d’alerte et la loi Sapin II

La loi prévoit de protéger les lanceurs d’alerte de représailles de la part de l’entreprise. Pourtant, les professionnels préfèrent généralement partager le secret dans leur espace de proximité : alerter est perçu comme un acte de trahison et les individus préfèrent privilégier la qualité de leurs relations avec les parties prenantes. Le lancement d’alerte s’avère délicat mais il est désormais encadré et protégé par les extensions de la loi Sapin II.
HUSSER Jocelyn - IAE Aix-Marseille Graduate School of Management |
  • Tendances
  • Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines
  • 00:03:26

L’expérience professionnelle internationale a également des effets négatifs sur l’ascension des cadres au sommet

Stefan Schmid, professeur à ESCP Europe, et Dennis J. Wurster, titulaire d’un doctorat, ont démontré que des intérêts contradictoires existent entre les hauts potentiels qui envisagent une carrière internationale et les entreprises multinationales (EMN) qui devraient donc repenser les politiques mises en place.
SCHMID Stefan - ESCP Business School |
  • Recherche
  • Comportement organisationnel, Management international
  • 00:03:19

Pourquoi et comment instaurer un climat de confiance en entreprise

Professeur de négociation et de leadership, Directrice Scientifique de la Chaire Dialogue Social et Compétitivité des Entreprises, et Directrice Académique du MBA in International Management de ESCP Europe, Maria Koutsovoulou parle sur le Xerfi Canal du rôle de la confiance dans les organisations, et comment créer un tel climat en entreprise.
KOUTSOVOULOU Maria - ESCP Business School |
  • Tendances
  • Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines
  • 00:05:02

Télétravail, espaces virtuels… Comment manager à l’heure de la distance ?

Professeur de gestion des ressources humaines, Emmanuelle Léon parle sur Xerfi Canal du télétravail, des espaces de travail virtuels et du management à l’heure de la distance.
LEON Emmanuelle - ESCP Business School |
  • Tendances
  • Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines, Management public
  • 00:04:02

Vers un leadership sans ego ?

Professeur de leadership à ESCP Europe, Isaac Getz parle du thème de son livre, Leadership sans ego, un concept qui demande de créer un environnement dans lequel les autres peuvent agir, ce qui implique de se mettre à leur service et donc de se subordonner aux salariés, aux plus bas salaires dans l’entreprise.
GETZ Isaac - ESCP Business School |
  • Tendances
  • Comportement organisationnel, Management international
  • 00:04:02

[Série – Face à la crise Covid-19] Etre un dirigeant résilient en période de crise

En phase de convalescence de son organisation, l’optimisme du dirigeant représente un capital sans équivalent, qu’il s’agisse d’enthousiasme, de motivation ou d’énergie ; un capital de résilience à protéger certes, mais aussi à faire fructifier, explique le professeur Philippe Gabilliet dans une vidéo inspirée par l’impact paper qu’il a rédigé dans le cadre de la série « Managing a Post-Covid19 Era » de ESCP Business School.
GABILLIET Philippe - ESCP Business School |
  • Tendances
  • Comportement organisationnel, Management Stratégique
  • 00:10:25

Test TH

Test
- KEDGE |
  • Dico du Management
  • Comportement organisationnel
00:00

Le langage du leadership

Comment les leaders obtiennent-ils leur pouvoir par le langage ? La réponse à cette question est que le langage du leadership est un langage particulier qui peut être qualifié précisément. En parlant de manière à être écouté et cru. Tout manager qui aspire au statut de leader doit apprendre à parler noblement !
JOULLIÉ Jean-Étienne - EMLV |
  • Recherche
  • Comportement organisationnel
00:00

Qu’est-ce que « l’Intelligence Collective » ?

Nous proposons la définition suiante : « l’Intelligence Collective émerge lorsqu’il y a production par un collectif de personnes qui sont issues de différents collectifs et créent ensemble librement (en collaboration et en coopération) un livrable matériel ou immatériel qui a de la valeur ».
DEJOUX Cécile - LIRSA-CNAM |
  • Dico du Management
  • Comportement organisationnel
05:15

Les lanceurs d’alerte et la loi Sapin II

La loi prévoit de protéger les lanceurs d’alerte de représailles de la part de l’entreprise. Pourtant, les professionnels préfèrent généralement partager le secret dans leur espace de proximité : alerter est perçu comme un acte de trahison et les individus préfèrent privilégier la qualité de leurs relations avec les parties prenantes. Le lancement d’alerte s’avère délicat mais il est désormais encadré et protégé par les extensions de la loi Sapin II.
HUSSER Jocelyn - IAE Aix-Marseille Graduate School of Management |
  • Tendances
  • Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines
  • 00:03:50

Qu’est-ce que l’ Audit ?

L’audit légal consiste à faire certifier les comptes d’une entité par un cabinet indépendant et extérieur. L’équipe d’audit va mener des contrôles, adaptés en fonction de l’entité auditée, pour déceler d’éventuelles anomalies significatives dans les comptes. A l’issue de la mission d’audit, soit l’équipe d’audit va certifier que les comptes sont réguliers et sincères, soit au contraire refuser de les certifier si des anomalies significatives ont été décelées.
BASSIN Claire - iaelyon School of Management |
  • Dico du Management
  • Comportement organisationnel, Comptabilité et Audit
  • 00:05:17

Qu’est-ce que la procrastination ?

La procrastination est un terme utilisé en psychologie qui trouve une application concrète et directe dans le champ de la gestion. Elle renvoie à l’habitude pour une personne, de reporter à plus tard des tâches ou des activités considérées comme essentielles, et de les remplacer par des activités de moindre importance.
MEIER Olivier - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Dico du Management
  • Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines