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L’employabilité s’est peu à peu imposée comme un concept central dans les discours sur les mutations économiques, organisationnelles ou technologiques. En mettant l’accent sur la capacité individuelle à prendre en charge sa carrière, l’employabilité responsabilise les salariés, mais elle peut également être conçue comme un projet émancipateur. C’est notamment le cas lorsqu’elle découle de pratiques managériales et de modalités d’organisation du travail qui mettent le salarié en capacité d’expérimenter, d’apprendre et de développer un ensemble de compétences transférables, d’en prendre conscience et de s’orienter vers des évolutions professionnelles désirables. Cette perspective amène à dépasser une approche strictement centrée sur les dispositifs d’activation du marché du travail et de formation professionnelle et amène à faire de l’employabilité une cause commune aux salariés et aux entreprises à incarner tout au long de la relation d’emploi.
NOEL Florent - IAE Paris-Sorbonne Business School |
- Tendances
- Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines
