Les femmes et les hommes sont-ils égaux face à l’insécurité dans l’emploi ? Des données objectives montrent que les femmes sont dans des situations professionnelles plus précaires, mais les conclusions des études sont contradictoires sur l’effet du genre sur le sentiment d’insécurité dans l’emploi. La ségrégation professionnelle genrée se traduit par le fait que les femmes et les hommes ne travaillent pas dans le même type d’organisations, en particulier en termes de type de stratégie et de type de gestion de l’emploi. Ces caractéristique de l’organisation employeuse peuvent alors avoir une influence sur le sentiment d’insécurité dans l’emploi. Nous identifions dans cet article les principaux facteurs individuels et organisationnels qui expliquent le sentiment d’inscurité dans l’emploi. Nous utilisons pour ce faire la base de données REPONSE de 2017 et estimons des modèles linéaires généralisés dont une série de modèles multiniveaux. Les résultats montrent que, même si les femmes ont des emplois plus précaires, elles travaillent dans des organisations plus protectrices, ce qui explique que leur sentiment d’insécurité dans l’emploi est identique à celui des hommes lorsque l’on contrôle les variables individuelles et organisationnelles.
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Ce numéro double de la revue Entreprendre & Innover montre comment l’entrepreneuriat de territoire – à savoir des dynamiques entrepreneuriales portées par les acteurs locaux et pour leur territoire – permet d’adresser les enjeux d’un développement local soutenable. Une douzaine de cas différents par les échelles territoriales et les enjeux adressés, permettent de saisir la façon dont (1) les acteurs du territoire, individus, privés, publics ou associatifs, peuvent s’engager dans des actions locales, (2) comment se créer des dynamiques de coopération entre acteurs, et (3) l’apparition de pratiques d’accompagnement des acteurs locaux, via des actions sur la gouvernance, la création de structures ad hoc, ou de dispositifs d’accompagnement. Un état des lieux de l’entrepreneuriat de territoire en ressort, qui permet d’en cerner les leviers, ainsi que les difficultés et écueils à éviter.
CHABAUD Didier - IAE Paris-Sorbonne |
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