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en Gestion et Management
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NAVAZHYLAVA Kseniya

Enseignant-chercheur

Kseniya’s research interests evolve around social issues related to technology (mostly digital media), such as transparency, structuring of work, and occupational dynamics. She teachers Research methods in MBA and International Business programs. Kseniya holds a PHD from HEC Paris, as well as a Master degree in International Journalism from BSU and an MSc in Visual and Cultural Studies from EHU International. Before joining EMLV, she has worked as a postdoctoral fellow at Grenoble Ecole de Management, exploring the connection of digital media and ritual infrastructure and teaching Organisation

Vidéos de cet auteur

05:34

Experiences of self-care through Youtube yoga videos in times of crisis

Drawing on Foucauldian techniques of the self, this study explores how individuals re-envision wellness practices outside traditional organizational contexts during extreme events. Based on a thematic analysis of 7,234 comments posted on the YouTube channel Yoga with Adriene in 2020, this study unveils a technology-mediated self-care practice, which we conceptualize as somametamnemata. Our findings illustrate three aspects of somametamnemata related to yoga, a form of bodywork: caring for oneself by practicing yoga online; caring for oneself and others by sharing yoga in written comments; and caring for oneself and others by responding to shared verbalizations of yoga. By locating the potential of individual well-being within malaise, we move "corporate well-being" beyond organizational boundaries.
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  • Gestion des Ressources Humaines, Série Spécial Covid, Transformation Digitale
03:20

What is Organizational Ethnography?

Ethnography comes from the combination of two words: ethnos, meaning cultural group in Greek, and graph, meaning writing. John van Maanen has described ethnography as "field narratives". Ethnography in general is devoted to the description of human ways of life. Organizational ethnography is a socio-scientific description of a group of people interacting together over a period of time within organizations, whether formal or informal.
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  • Gestion des Ressources Humaines, Théorie des Organisations
03:03

What is Frontier work?

Boundaries are tools that delimit entities or worlds, and they help maintain self-protection, underline legitimacy and enable many other things to happen because of their ability to separate or bring particular people, objects and ideas into new configurations. Delimitation work is an activity linked to the creation, maintenance or configuration of boundaries.
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03:13

What is Affordance?

Affordances are action possibilities offered by the environment: objects, artifacts, technologies. This concept was created to complement the functional vision by focusing on user actions and helping to identify potential failures or negative effects that other approaches have difficulty identifying. While this approach will never provide the designer with all potential user actions, it does enable a shift to a more reflective point of view, and the design of safer, easier-to-use organizational models and technologies.
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Podcasts de cet auteur

  • 00:05:34

Expériences d’auto-soins par le biais de vidéos de yoga sur Youtube en temps de crise

S'appuyant sur les foucaldiennes techniques du soi, cette étude explore comment les individus réenvisagent les pratiques de bien-être en dehors des contextes organisationnels traditionnels lors d'événements extrêmes. Basée sur une analyse thématique de 7 234 commentaires publiés sur la chaîne YouTube Yoga with Adriene en 2020, cette étude dévoile une pratique de soins personnels médiatisée par la technologie, que nous conceptualisons comme somametamnemata. Nos résultats illustrent trois aspects des somametamnemata liés au yoga, une forme de travail corporel : prendre soin de soi en pratiquant le yoga en ligne ; se soucier de soi et des autres en partageant le yoga dans des commentaires écrits ; et se soucier de soi et des autres en répondant aux verbalisations partagées du yoga. En situant le potentiel du bien-être individuel au sein du mal-être, nous déplaçons le « bien-être en entreprise » au-delà des frontières organisationnelles.
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  • 00:03:13

Qu’est-ce que l’affordance ?

Les affordances sont des possibilités d'action offertes par l'environnement : objets, artefacts, technologies. Ce concept a été créé pour compléter la vision fonctionnelle en mettant l'accent sur les actions des utilisateurs et en aidant à identifier les défaillances potentielles ou les effets négatifs que les autres approches ont du mal à identifier.
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  • Gestion des Ressources Humaines, Management de l'Innovation, Théorie des Organisations
  • 00:03:03

Qu’est-ce que le travail frontalier ?

Les frontières sont des outils qui délimitent des entités ou des mondes, et elles contribuent à maintenir l'autoprotection, à souligner la légitimité et à permettre à beaucoup d'autres choses de se produire en raison de leur capacité à séparer ou à amener des personnes, des objets et des idées particuliers dans de nouvelles configurations. Le travail de délimitation est une activité liée à la création, au maintien ou à la configuration de limites.
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  • Gestion des Ressources Humaines, Gouvernance, Théorie des Organisations
  • 00:03:20

Qu’est-ce que l’ethnographie organisationnelle ?

L'ethnographie est née de l'association de deux mots : ethnos, qui signifie groupe culturel en grec, et graph, qui signifie écriture. John van Maanen a décrit l'ethnographie comme des "récits de terrain". L'ethnographie en général est consacrée à la description des modes de vie de l'humanité. L'ethnographie organisationnelle est une description socio-scientifique d'un groupe de personnes interagissant ensemble pendant un certain temps au sein d'organisations.
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