Les femmes et les hommes sont-ils égaux face à l’insécurité dans l’emploi ? Des données objectives montrent que les femmes sont dans des situations professionnelles plus précaires, mais les conclusions des études sont contradictoires sur l’effet du genre sur le sentiment d’insécurité dans l’emploi. La ségrégation professionnelle genrée se traduit par le fait que les femmes et les hommes ne travaillent pas dans le même type d’organisations, en particulier en termes de type de stratégie et de type de gestion de l’emploi. Ces caractéristique de l’organisation employeuse peuvent alors avoir une influence sur le sentiment d’insécurité dans l’emploi. Nous identifions dans cet article les principaux facteurs individuels et organisationnels qui expliquent le sentiment d’inscurité dans l’emploi. Nous utilisons pour ce faire la base de données REPONSE de 2017 et estimons des modèles linéaires généralisés dont une série de modèles multiniveaux. Les résultats montrent que, même si les femmes ont des emplois plus précaires, elles travaillent dans des organisations plus protectrices, ce qui explique que leur sentiment d’insécurité dans l’emploi est identique à celui des hommes lorsque l’on contrôle les variables individuelles et organisationnelles.

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Les politiques publiques sont souvent conçues selon une logique « top-down », où l’État décide et le terrain applique. Mais pour l’entrepreneuriat innovant, cela ne suffit plus. Il faut aussi une dynamique « bottom-up », qui vient des entrepreneurs eux-mêmes. L’enjeu est donc d’articuler ces deux logiques. La French Tech, lancée en 2013, en est un exemple. Pensée par l’État, elle est portée localement par les entrepreneurs qui y participent activement. En dix ans, le nombre de start-up a fortement augmenté, malgré des limites. Ce modèle montre que l’efficacité d’une politique dépend autant de sa conception que de l’engagement du terrain. C’est cette coopération entre État et entrepreneurs qui rend une politique réellement vivante, utile et durable.
GOMOT Timothée - IAE Paris-Est |
CHABAUD Didier - IAE Paris-Sorbonne Business School |
- Tendances
- Entrepreneuriat, Management de l'Innovation, Management public