Théorie des Organisations

Qu’est-ce que la théorie des coûts de la transaction ?

La théorie des coûts de transaction d'Oliver Williamson offre un cadre analytique précieux pour comprendre les mécanismes qui régissent les transactions, les organisations et la gouvernance, notamment face à un choix d’internalisation ou d’externalisation. Cette théorie nous permet de comprendre pourquoi certaines activités sont internalisées au sein d'organisations verticale, comment les différentes formes de gouvernance sont choisies en fonction des coûts de transaction...

BESANGER Serge - OMNES Education |

Dico du Management
Théorie des Organisations

Le tournant critique des systèmes d’information

Cette recherche co-écrite avec Davide Nicolini et Mark Thompson vise à réintroduire la critique dans la réflexion sur les systèmes d'information. La hype et les dérives de Cambridge Analytica, des fake news, ou de Chat GPT nous rappellent l'urgence d'avoir un cadre théorique où l'humain est placé au centre sans céder pour autant aux excès anthropocentriques.

PIGNOT Edouard - EMLV |

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Systèmes d'information, Théorie des Organisations

Ouvrir la stratégie politique des entreprises

J'explore ce qui se passe lorsque des cadres supérieurs essaient d'inclure des salariés non experts dans la formulation et la mise en œuvre d'actions stratégiques marquées par des niveaux élevés de complexité et d'incertitude. Mes conclusions seront pertinentes pour quiconque qui cherche à introduire de nouvelles pratiques organisationnelles dans des environnements d'entreprise hostiles ou sceptiques.

BARRON Andrew - TBS Education |

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Management Stratégique, Théorie des Organisations

Qu’est-ce que la théorie de l’agence ?

La théorie de l’agence est un concept fondamental dans le domaine de la gouvernance d’entreprise, qui examine les relations entre les différents acteurs au sein d’une entreprise. Les actionnaires sont les propriétaires légitimes d’une entreprise mais beaucoup d’entre eux sont des investisseurs individuels qui détiennent une petite partie des actions d’une entreprise. Les actionnaires peuvent être confrontés à des problèmes d’asymétrie d’information, ils ne disposent pas toujours des mêmes inform

BESANGER Serge - OMNES Education |

Dico du Management
Gouvernance, Management Stratégique, Théorie des Organisations, Transformation Digitale

Qu’est-ce que la co-régulation ?

La question de la régulation des entreprises est un enjeu majeur de notre société contemporaine, marquée par des défis complexes tels que le changement climatique, les inégalités ou encore la protection des droits de l’homme. Les entreprises peuvent collaborer avec des acteurs issus de la société civile pour renforcer leur responsabilité sociale et environnementale, et pour relever les défis communs liés au développement durable.

BESANGER Serge - OMNES Education |

Dico du Management
Gouvernance, Management Stratégique, Théorie des Organisations

Qu’est-ce que l’engagement des salariés ?

Le capital le plus précieux des entreprises réside dans leurs employés. L’engagement est un sujet stratégique pour les organisations. Lorsque les salariés sont engagés, ils sont davantage investis dans leurs responsabilités, font preuve d’initiative et sont prêts à donner le meilleur d’eux-mêmes, et cela se traduit par des résultats positifs pour l’entreprise.

BESANGER Serge - OMNES Education |

Dico du Management
Gouvernance, Management Stratégique, Théorie des Organisations

Qu’est-ce que le lancement d’alerte ?

Le lancement d’alerte peut être défini comme la divulgation d’informations confidentielles dans l’intérêt public. Le lanceur d’alerte joue un rôle essentiel dans l’exposition de scandales de corruption, de pratiques illégales et de comportements répréhensibles. En exposant les pratiques illégales ou immorales, le lanceur d’alerte permet de renforcer la confiance du public et de promouvoir la responsabilité des entreprises.

BESANGER Serge - OMNES Education |

Dico du Management
Gouvernance, Management Stratégique, Théorie des Organisations

Le côté obscur de la mise en réseau

De nombreuses jeunes entreprises ne survivent pas aux premières années d'activité. Des études antérieures suggèrent que les réseaux jouent un rôle dans la réussite des jeunes entreprises, mais cet effet positif a des limites. L'objectif de cet article est de répondre à la demande d'une meilleure compréhension de la face obscure des réseaux et des variables qui conditionnent la probabilité de survie des entreprises en phase de démarrage.

ABRANTES Antonio - TBS Education |

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Entrepreneuriat, Management de l'Innovation, Théorie des Organisations

L’engagement des parties prenantes dans le management inclusif de l’employabilité des personnels dont la santé au travail est altérée

Qui peut assurer que sa santé ne sera jamais fragilisée lors de sa vie professionnelle ? Une problématique de santé peut en effet frapper la personne, que ce soit un épuisement professionnel ou encore une maladie. Quel est alors le rôle de l’employeur et de ses parties prenantes dans l’employabilité de cette personne ? Comment cet employeur et ses parties prenantes managent-t-ils son employabilité afin que la sécurité de son emploi ne se dégrade pas ?

GUILLAUME Myriam - IAE Nice |

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Théorie des Organisations

Qu’est-ce que l’affordance ?

Les affordances sont des possibilités d'action offertes par l'environnement : objets, artefacts, technologies. Ce concept a été créé pour compléter la vision fonctionnelle en mettant l'accent sur les actions des utilisateurs et en aidant à identifier les défaillances potentielles ou les effets négatifs que les autres approches ont du mal à identifier.

NAVAZHYLAVA Kseniya - EMLV |

Dico du Management
Gestion des Ressources Humaines, Management de l'Innovation, Théorie des Organisations

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