Management International

Qu'est-ce que le modèle de distances CAGE ?

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Qu’est-ce que le modèle de distances CAGE ?

Le modèle de distance CAGE vise à aider les entreprises dans leur expansion internationale en prenant en compte quatre dimensions clés : la distance culturelle (C), la distance administrative (A), la distance géographique (G) et la distance économique (E). Ces dimensions permettent de comprendre et mesurer les similitudes et différences entre deux marchés ou pays, influençant ainsi les décisions stratégiques des organisations. Plus les distances sont importantes, plus la démarche d’internationalisation est complexe et risquée. Chaque secteur d’activité réagit différemment aux distances, avec des impacts spécifiques, par exemple l’industrie agro-alimentaire à la distance culturelle et l’industrie pharmaceutique à la distance administrative. Les entreprises doivent donc tenir compte de ces distances pour réussir dans leurs marchés internationaux.

Liens et ressources

https://www.linkedin.com/in/pankaj-ghemawat-94b86444/
https://www.cairn.info/les-grands-auteurs-en-management-international–9782847696318-page-323.htm
https://faculty.washington.edu/pathaksd/BBUS549/Required%20Readings/Distance%20Still%20Matters.pdf
https://hbr.org/2003/11/the-forgotten-strategy

Mots clés

Complexité, Distance administrative, Distance culturelle, Distance économique, Distance géographique, internationalisation, Modèle de distance CAGE, Pankaj Ghemawat, risque, Semi-globalisation

Auteur.e(s)

DITTER Jean-Guillaume
Enseignant-chercheur
Burgundy School of Business

Institution(s)

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