Transformation Digitale

Quelles compétences managériales pour travailler avec l’Intelligence Artificielle ?

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Tendances
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Quelles compétences managériales pour travailler avec l’Intelligence Artificielle ?

Qu’elle fasse peur ou qu’elle fascine, l’Intelligence Artificielle (IA) constitue un facteur de transformation à la fois pour la société mais également pour les organisations et les individus. Il est temps d’expliquer objectivement aux managers quelle aura des impacts sur leur métier.

l’IA peut remplacer de nombreuses tâches, assister le collaborateur et surtout l’augmenter, c’est-à-dire lui permettre de réaliser des tâches qu’il ne pourrait pas faire sans elle.

L’IA remplace, assiste, et augmente.

Liens et ressources

Mots clés

intelligence artificielle, managers

Auteur(s)

DEJOUX Cécile
Professeur
LIRSA-CNAM

Institution(s)

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La notion d’innovation

Dans cette vidéo, Gilles Garel, docteur en gestion de l’école polytechnique, se propose de revenir sur la définition de la notion d’innovation. De ses origines jusqu’à son acception moderne, l’innovation a en effet toujours été au coeur des activités industrielles et économiques de l’Homme, zoom sur son évolution et ses enjeux.

GAREL Gilles - LIRSA-CNAM |

Tendances
Management de l'Innovation

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Quel est le rôle du manager hybride dans le nouveau normal ?

Avant la pandémie, les organisations se concentraient, pour la plupart d’elles, sur les transformations numériques, pendant la pandémie, l’urgence pour les managers était de mettre en place le travail à distance. Nous sommes maintenant, dans une nouvelle phase, celle de la co-construction entre les collaborateurs et les managers d’un nouveau normal que l’on peut qualifier de monde hybride.

DEJOUX Cécile - LIRSA-CNAM |

Tendances
Management Stratégique, Transformation Digitale

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Qu’est-ce que « l’Intelligence Collective » ?

Nous proposons la définition suiante : « l’Intelligence Collective émerge lorsqu’il y a production par un collectif de personnes qui sont issues de différents collectifs et créent ensemble librement (en collaboration et en coopération) un livrable matériel ou immatériel qui a de la valeur ».

DEJOUX Cécile - LIRSA-CNAM |

Dico du Management
Comportement organisationnel

Qu’est-ce que crise et résilience ?

La crise n’est pas un concept nouveau. Ce concept existe depuis longtemps dans la littérature sur les théories des organisations et le management, notamment en ce qui concerne les théories examinant la relation entre l’organisation et son environnement. Nous pouvons considérer la crise comme un événement soudain et imprévisible qui augmente l’incertitude et l’équivocité dans un contexte organisationnel donné.

BAHRI KORBI Fadia - LIRSA-CNAM |

Dico du Management
Management Stratégique, Série Spécial Covid

LIRSA-CNAM

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MOATTI Valérie - ESCP Business School |

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