Videos - FNEGE MEDIAS

03:26

International professional experience also has negative effects on the rise of executives to the top (multinationals)

Stefan Schmid, Professor at ESCP Europe, and Dennis J. Wurster, PhD, have shown that there are conflicting interests between high-potential international careers and multinational enterprises (MNEs) which should therefore rethink the policies put in place.

SCHMID Stefan - ESCP Business School |

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Comportement organisationnel, Management international

05:30

Rotation obligatoire des commissaires aux comptes en France

Les nouvelles règles renforcent elles leur indépendance ? La rotation obligatoire des auditeurs ou des cabinets d’audit a fait l’objet de nombreux débats entre chercheurs, professionnels et régulateurs, notamment depuis la crise financière des années 2000. Ce dispositif améliore-t-il l’indépendance des auditeurs et la qualité de l’audit ? Les résultats des travaux de recherche à ce sujet demeurent peu concluants.

FOURNES Christine - EM Normandie |

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Comptabilité et Audit, Finance d’Entreprise et Finance de Marché

04:25

Un modèle pour le routage dynamique basé sur l’attente dans une file d’attente avec abandon

Nous considérons une file d'attente avec abandon général. Les temps d'abandon sont approximés par une distribution de Cox particulière, dite Cox-homogène, dont les taux de phase sont identiques. Nous prouvons que cette distribution est arbitrairement proche de toute distribution positive. En modélisant explicitement le temps d’attente du premier client en ligne, nous obtenons un processus de Markov uniformisable.

LEGROS Benjamin - EM Normandie |

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Logistique et Supply Chain

03:40

L’apprentissage par l’action des Etudiants-Entrepreneurs : le dispositif PEPITE

Présentation et premiers résultats du dispositif PEPITE (Pôles Etudiants Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat) pour le développement des étudiants-entrepreneurs en France.

BOISSIN Jean-Pierre - PEPITE France |

Tendances
Entrepreneuriat

03:57

Reconnaissance de la responsabilité sociale des entreprises et soutien aux arts : témoignages de la finance européenne

Cette recherche examine si les institutions financières qui ont acquis une bonne réputation dans le cadre de leurs activités de RSE ont également un soutien important des entreprises pour les arts (CSA). Nous constatons que les entités récompensées pour leurs initiatives de RSE sont également celles qui s’engagent dans le CSA.

CAMPA Domenico - FNEGE |

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Développement Durable et RSE, Finance d’Entreprise et Finance de Marché

03:51

The impact of psychological distance and level of understanding on consumer responses to taboos in advertising

For different product categories and according to different types of taboos, distance dimensions and manipulation of levels of representation, an increase in the level of psychological distance (or level of representation) mitigates negative consumer attitudes and behaviour, while a decrease in the level of psychological distance (or level of representation) intensifies consumer responses.

THEODORAKIS Ioannis - FNEGE |

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Marketing, Vente et Communication

05:06

Améliorer la proposition de valeur d’un business model innovant : le rôle de la simulation mentale

Concevoir un modèle d'entreprise pour un produit technologique innovant n'est pas simple, car ce type de produit peut entraîner des coûts d'apprentissage élevés, ce qui crée des obstacles à son achat et à son adoption future. La préoccupation stratégique réside donc dans la conception de la proposition de valeur et dans l’anticipation des obstacles à l’engagement du consommateur, qui restent des défis.

JEANNOT Florence - OMNES Education |

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Management international, Management public, Marketing, Vente et Communication

03:38

L’alliance manager en action

La multiplication des alliances et des partenariats, leur diversité et leur complexité se traduit ainsi par l’émergence d’une profession nouvelle, celle d’alliance manager et de partner manager. Pourtant, bien qu’étant en plein essor, cette profession reste encore peu étudiée et, par conséquent, très peu connue.

BOUCHER PELLEGRIN Estelle - Montpellier Management |

BLAVET Laurène - Montpellier Management |

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Management Stratégique

03:58

L’identité corporelle des policiers dans une institution en changement

Dans le contexte organisationnel, il est important de comprendre les différentes dynamiques identitaires, ce qui a du sens et ce qui est significatif pour les membres de l'organisation dans l'exécution de leur travail. L'identité représente un concept essentiel et nécessaire pour la recherche en sciences sociales car elle influence les relations et les comportements au quotidien. Il nous a semblé important de mieux comprendre dans cet environnement changeant comment les gens perçoivent et conçoivent leur travail en terme d'identité et quel était leur espace d'agence dans ce processus de construction qui est défini comme une interaction dynamique entre les individus et leur contexte social.

MONTIES Vanessa - OMNES Education |

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Comportement organisationnel

07:32

« OpenHR » : le premier projet académique international d’open innovation en ressources humaines

"OpenHR" est le premier projet académique international d’open innovation en ressources humaines. Il a été lancé officiellement en septembre 2016. Pendant 9 mois, plusieurs équipes de 3 à 5 étudiants du master 2 MDRH (Management Digital des Ressources Humaines) d’IMT-BS (Institut Mines-Telecom Business School) vont imaginer et concevoir des solutions opérationnelles innovantes en réponse à des problématiques données par des entreprises. Ils présentent leur POC (Proof of Concept) et Business Case devant un jury de 20 professionnels RH lors de la restitution du mois de juin. Pour aboutir à ces résultats, ils vont travailler avec un large écosystème de professionnels, académiques, étudiants du monde des Ressources Humaines, de l’innovation RH et plus globalement de la transformation digitale. Ils vont également vivre différents moments d’accélération de leur projet dont le "OpenHR Innovations Day" et le brainstorming international. OpenHR is the first international academic open innovation project in Human Ressources Management, officially launched in September 2016. Several groups of 3-5 students of the master 2 "Digital HRM", from IMT-BS (Institut Mines-Telecom Business School), have 9 months to imagine and design innovative, and operational, solutions in response to HR issues given by companies. They present their POC (Proof of Concept) and Business Case in front of a jury of 20 HR professionals in June. To achieve this goal, they will work with a broad ecosystem of professionals, academics, students from the world of Human Resources, HR innovation and more generally digital transformation. They will also experience different moments of acceleration of their project including "OpenHR Innovations Day" and the international brainstorming.

BAUDOIN Emmanuel - IMT Business School |

BOUVIER Laurence - IMT Business School |

Expériences pédagogiques
Gestion des Ressources Humaines

04:52

Contrats optimaux d’actionnariat salarié sous l’aversion d’ambiguïté

L'actionnariat salarié a un impact positif sur la performance de l'entreprise, mais peut également être utilisé comme un mécanisme d'enracinement. Nous déterminons la contribution optimale des actions de la société, ce qui correspond à l'équilibre parfait de Nash dans le cadre des ambiguités. En utilisant le cadre de Gilboa et Schmeidler (1989), nous démontrons que le contrat de propriété optimal augmente par rapport à la limite inférieure de l'espérance de rendement dans le cas d'un niveau d'effort élevé, et diminue par rapport à la limite supérieure de la valeur maximale attendue dans le cas d'un faible niveau d'effort.

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Finance d’Entreprise et Finance de Marché

04:32

Croissance des entreprises : Transformation du rôle de la gouvernance !

Cet article présente un nouveau cadre conceptuel intégrant une approche par les états dynamique de la croissance des entreprises et une perspective de portefeuille des rôles des organes de gouvernance. Nous identifions quatre états dynamiques de la croissance auxquels nous associons les rôles principaux des conseils.

KAROUI Lotfi - EM Normandie |

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Entrepreneuriat, Management Stratégique

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