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Dico du management

Dico du management
02:43

La Médecine Personnalisée

BREDA Alexandre, étudiant en Master 2 MESS - Management des Entreprises du Secteur de la Santé à l'IAE Lille, University School of Management.
BREDA Alexandre - IAE Lille |
  • Mémoire Master
  • Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management Stratégique, Théorie des Organisations
02:53

Impact de la collecte et de l’exploitation des données dans l’évolution des interactions organisationnelles dans le domaine de la santé

BRAKNI Malik, étudiant en Master 2 ERC-MCD (Etudes Recherche et Conseil en Marketing, Consommation et Distribution) à l'IAE Lille, University School of Management.
BRAKNI Malik - IAE Lille |
  • Mémoire Master
  • Marketing, Vente et Communication
03:26

S’adapter à l’ère numérique, un défi pour les labels de musique classique et jazz

Andriamakaoly Marina, étudiante en Master 2 CD (Culture et Développement) à l'IAE Lille, University School of Management.
ANDRIAMAKAOLY Marina - IAE Lille |
  • Mémoire Master
  • Management Stratégique
05:01

La technique de cocon sémantique ou comment booster vraiment le SEO de votre site !

DESCAMPS Louis, étudiant en Master 2 MDD (Marketing Direct et Digital) à l'IAE Lille, University School of Management.
DESCAMPS Louis - IAE Lille |
  • Mémoire Master
  • Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication
23:33

Roland Pérez : un pionnier engagé des sciences de gestion en France

Le Professeur Roland Pérez a été l’un des pionniers des sciences de gestion en tant que discipline universitaire en France. Sa trajectoire est celle d’un universitaire accompli et très actif dans la société. Il a été le témoin et l’acteur engagé de la naissance et de l’autonomisation des sciences de gestion et de leur développement à l’université française, et cela dans différents champs : la comptabilité et la finance, la stratégie et la gouvernance. Cet intérêt intellectuel qui déborde des frontières étroites des disciplines académiques, avec un intérêt particulier pour la responsabilité sociale, est dû à ses valeurs humanistes fortes.
WIRTZ Peter - emlyon business school |
PEREZ Roland - FNEGE |
  • Portrait
  • Comptabilité et Audit, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Gouvernance, Management des Organisations Sociales et Solidaires
04:03

Qu’est-ce que l’erreur individuelle ?

Les erreurs individuelles sont très fréquentes dans l’univers organisationnel. Mais, concrètement, comment les définir ?
CUSIN Julien - IAE Bordeaux |
  • Dico du Management
  • Management des Organisations Sociales et Solidaires
02:57

Qu’est-ce que le servant leadership ?

Le servant leadership se distingue de toutes les autres théories de leadership en ce qu’il met le manager au service des personnes et des équipes, et non l’inverse. A partir du postulat que les équipes préfèrent s’investir dans leur travail, les servant leaders sont là pour les accompagner et les aider dans la résolution de problèmes professionnels mais aussi, en cas de nécessité, de difficultés personnelles. C’est dans ce cadre qu’il leur arrive, aussi, de prendre des décisions douloureuses. Les études ont montré que le servant leadership contribue à l’épanouissement des personnes, ce qui se traduit par un supplément de performance individuelle et collective, notamment mesuré par le bénéfice de l’entreprise.
GIOLITO Vincent - emlyon business school |
  • Dico du Management
  • Gestion des Ressources Humaines, Gouvernance, Management Stratégique
02:01

Qu’est-ce que le say on climate?

Le « say on climate » est une résolution facultative et consultative proposée lors de l’assemblée générale annuelle des actionnaires soit par ceux-ci, soit par l’entreprise sur la politique de transition climatique conduite par celle-ci. Elle permet aux investisseurs et aux entreprises de traiter du sujet, mais présente des risques de « greenwashing ».
CABY Jérôme - IAE Paris-Sorbonne Business School |
  • Dico du Management
  • Finance d’Entreprise et Finance de Marché
02:42

Qu’est-ce que l’évaluation d’entreprise ?

L’évaluation d’entreprise a pour objet principal d’estimer la valeur de l’entreprise pour ses actionnaires. Elle est utilisée dans de nombreuses circonstances : fusions & acquisitions, introduction en bourse, investissement en bourse. Elle s’appuie sur deux grandes familles de méthodes : les multiples et les cash-flows actualisés. Les estimations fournies par les analystes sont des outils d’aide à la décision pour les acheteurs et les vendeurs d’actions et d’entreprises.
CABY Jérôme - IAE Paris-Sorbonne Business School |
  • Dico du Management
  • Comptabilité et Audit, Finance d’Entreprise et Finance de Marché
02:09

Qu’est-ce que la coopétition ?

Les stratégies de coopétition consistent pour une entreprise à coopérer avec des concurrents. Si elle peut sembler contre-nature dans une économie de marché fondée sur la concurrence, elle se révèle efficace pour partager des expertises et financer des projets de développement… même si certaines entreprises craignent surtout que la coopétition permette à des concurrents de les copier. Les travaux de recherche sur la coopétition tentent notamment de mieux comprendre les liens entre coopétition et performance et entre coopétition et innovation. Ils s’interrogent également sur l’équilibre entre coopération et compétition que revêt ce type de stratégie et sur les formes de gouvernance qu’elle peut prendre pour être efficace.
GUYOTTOT Olivier - OMNES Education |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique
03:22

Comment la distance psychologique influence nos envies de produits plaisirs ?

Cette vidéo explique comment la distance psychologique que nous expérimentons quotidiennement modifie nos envies de consommer des produits plaisirs comme du chocolat ou du vin. Nous montrons dans nos recherches que la distance psychologique a une influence différente sur l’envie de consommer un produit plaisir et cela en fonction du besoin de justification ressenti par le consommateur. Les résultats de cette recherche offrent des pistes opérationnalisables pour les acteurs qui mettent en place des actions pour favoriser une consommation plus sobre vis-à-vis des produits plaisirs.
DIDI ALAOUI Mohamed - IAE Nice |
  • Recherche
  • Marketing, Vente et Communication
02:01

Qu’est-ce que la théorie des paradoxes ?

La théorie des paradoxes permet de mettre en lumière les tensions liées aux situations et aux injonctions paradoxales auxquelles font face les individus dans les organisations. Elles sont créées par les organisations elles-mêmes et les évènements extérieurs ne font que mettre en lumière des phénomènes internes. Elles ont des effets positifs sur les organisations dans la mesure où elles les aident à rester en alerte et à se développer. La théorie des paradoxes constitue une grille de lecture pertinente pour appréhender et comprendre la complexité actuelle du monde et des organisations.
GUYOTTOT Olivier - OMNES Education |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique, Théorie des Organisations