Fnege Videos Archive - Page 3 sur 52

03:43

Développer, valoriser et reconnaître les soft skills : tour d’horizon des projets AUNEGe

Nous assistons depuis plusieurs années à l’intégration croissante de la notion de « compétence » dans les formations proposées par l’enseignement supérieur, que cela concerne les compétences académiques, les compétences métier ou encore les compétences transversales, dites « soft skills ». AUNEGe, l’université numérique en économie et gestion, est active dans le domaine de soft skills depuis plus de 10 ans, à travers une série de projets nationaux et européens, dont les résultats sont susceptibles d’intéresser à la fois les étudiants, les enseignants et les entreprises.

ARNOLD Déborah - AUNEGE |

Tendances
Comportement organisationnel

02:47

Le chercheur face à ses données d’observation : un éclairage ricoeurien par les mimèsis et la mise en récit

L’observation permet de saisir in situ des phénomènes organisationnels complexes. La littérature sur cette méthode éclaire des modalités de collecte envisageables, mais reste plus silencieuse sur l’exploitation et la mise en forme des données collectées. La question du sens des données d’observation reste alors en suspens. Cet article explore cette question en s’intéressant à une forme particulière d’observation, l’observation dynamique, qui permet de saisir des situations indéterminées pour lesquelles praticiens et chercheur rencontrent des difficultés à donner du sens. En prenant appui sur les travaux de Ricœur, nous proposons un outillage conceptuel s’articulant autour des mimèsis.

ARNOUD Justine - IAE Gustave Eiffel |

PETON Hélène - IAE Gustave Eiffel |

Recherche
Enseignement supérieur de Management

02:33

Qu’est ce que la conduite du changement ?

Le mot de management décrit ici est : Conduite du changement

AUTISSIER David - IAE Gustave Eiffel |

Dico en Management
Théorie des Organisations

05:11

Technologies numériques et missions du CNU

Fin mai 2021, content square, spécialiste de l’optimisation des sites et des applications, signe la plus importante levée de fonds jamais réalisée par une start-up française : 500 millions de $ ! Grâce à cette somme obtenue, la start-up va pouvoir poursuivre le développement de ses techniques d’analyse de la data si utiles aujourd’hui pour analyser le comportement des individus et améliorer leur profilage. Si les technologies numériques sont dorénavant au cœur du fonctionnement de nos organisations, elles n’en finissent pas néanmoins d’inquiéter leurs utilisateurs potentiels. Pourtant, la seule véritable inquiétude à avoir n’est-elle pas celle de ne pas les utiliser ?

LEMOINE Jean-François - FNEGE |

Tendances
Enseignement supérieur de Management, Management et Big Data, Systèmes d'information

02:34

E-learning, MOOC et transformation digitale, un retour d’expérience à la Gendarmerie Nationale

La Gendarmerie Nationale mets en œuvre de nombreuses formations en présentiel à destination de ses officiers. La crise de la Covid-19 a été le déclencheur d’une transformation et de la digitalisation des parcours de formation.

RICHET Jean-Loup - FNEGE |

DUGOIN Christine - IAE Paris |

MONIN Manuel - FNEGE |

Expériences pédagogiques
Management public, Pédagogie du Management, Systèmes d'information, Transformation Digitale

05:14

Une approche stratégique de l’écosystème entrepreneurial

Au cours des 15 dernières années, le concept des écosystèmes suscite un intérêt croissant avec une accélération d’initiatives pour créer des écosystèmes entrepreneuriaux efficaces et durables. Cependant, le succès de l’écosystème a incité la multiplication d’acteurs et des interrogations sur leur efficacité et contribution. Cette recherche fournit une compréhension transversale de dynamiques stratégiques et propose une grille d’analyse de différenciation des acteurs de l’écosystème en se basant sur la théorie de l’alignement stratégique et sur une étude qualitative de 48 entretiens auprès de principaux acteurs de l’écosystème entrepreneurial.

THEODORAKI Christina - Toulouse Business School |

Recherche
Entrepreneuriat, Management Stratégique

03:13

Marques de luxe et Directeurs artistiques : de la collaboration à la confrontation

Instagram est devenu le réseau social privilégié des marques de luxe qui y développent leur évènementiel de façon active. Parmi les multiples stratégies de présence sur ce réseau, figure la mise en avant des contenus et des comptes des directeurs artistiques (DA). Or, certains développent des stratégies propres qui rendent floue l’expression des positionnements des marques de luxe pour lesquels ils travaillent.

MERCANTI-GUERIN Maria - IAE Paris |

Recherche
Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication

03:40

Gestion des terrains sensibles en Sciences de Gestion

A l’instar des disciplines des Sciences Sociales, les Sciences de Gestion et du management fondées notamment sur des approches qualitatives sont aujourd’hui, confrontées à des questions éthiques et méthodologiques que soulève la gestion des terrains sensibles. La littérature sur le sujet pointe plusieurs lacunes auxquelles nous avons cherché de répondre. Nous proposons ainsi une proposition élargie de cette notion. A l’appui de différents cas d’études, nous cherchons à mieux cerner et expliquer les problèmes spécifiques que pose ce type de recherche, en proposant des pistes de solutions sur le plan institutionnel, organisationnel et relationnel.

Tendances
Enseignement supérieur de Management, Management international, Management Stratégique

03:23

Qu’est-ce que l’écosystème entrepreneurial ?

L’écosystème entrepreneurial est défini comme un ensemble d’acteurs interconnectés, d’institutions et de processus qui interagissent pour renforcer l’entrepreneuriat au sein de l’environnement local. Cette notion représente les différents groupements d’acteurs (publics ou privés, institutions et entreprises, universités) et de facteurs qui définissent le milieu dans lequel les acteurs évoluent en constante interaction. Ainsi, un écosystème entrepreneurial permet de comprendre comment ces différents facteurs interagissent pour favoriser l’entrepreneuriat dans une région ou un pays.

THEODORAKI Christina - Toulouse Business School |

Dico en Management
Entrepreneuriat

03:52

Nouvelles vibrations : s’inspirer des stars du rock, de la pop et du hip-hop pour innover

Cette vidéo présente l’ouvrage « Nouvelles vibrations ». Ce livre propose d’aborder les principaux défis du management de l’innovation en revenant sur l’histoire de disques du rock, de la pop, du jazz, du hip-hop… La musique est une industrie et les artistes doivent souvent faire des compromis et intégrer les exigences des responsables en charge des projets. Les œuvres qui sont commercialisées sont la résultante de cette confrontation entre des ambitions artistiques et des impératifs économiques. En relisant le parcours d’artistes et la genèse de leurs réalisations, il est possible de fournir aux managers de l’innovation.

TELLIER Albéric - FNEGE |

Recherche
Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication

02:43

La valeur perçue en marketing – Perspectives théoriques et enjeux managériaux

Au cœur même de la définition du marketing, la valeur perçue a fait l’objet de nombreuses recherches au cours de ces 40 dernières années. Cette production scientifique intense a également trouvé un écho attentif du côté des praticiens. Dans ce contexte, cet ouvrage présente un triple objectif. Il vise tout d’abord à proposer une vue structurée et actualisée des recherches menées autour de la valeur perçue. Il ambitionne également de démontrer les apports du cadre d’analyse de la valeur perçue pour traiter les problématiques marketing actuelles. Il souhaite enfin stimuler les recherches futures sur ce sujet.

MENCARELLI Rémi - FNEGE |

RIVIÈRE Arnaud - FNEGE |

Recherche
Marketing, Vente et Communication

Une perspective critique sur les arrangements collectifs s’attaquant aux problèmes des réseaux mondiaux d’approvisionnement.

Prix de la Meilleure Thèse en 180 secondes - Prix AIRL-SCM 2021 (Association Internationale de Recherche en Logistique et Supply Chain Management Liliane CABRINI CARMAGNAC présente son pitch pour sa thèse intitulée « Une perspective critique sur les arrangements collectifs s'attaquant aux problèmes des réseaux mondiaux d'approvisionnement : le cas de la table ronde sur l'huile de palme durable » Directrices de thèse : Valentina CARBONE et Valérie MOATTI

CABRINI CARMAGNAC Lilian - FNEGE |

Recherche
Développement Durable et RSE, Logistique et Supply Chain

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