L’empreinte carbone des entreprises familiales

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Développement Durable et RSE, Gouvernance

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Notre étude examine si les entreprises familiales émettent moins de carbone que les entreprises non familiales et comment l’hétérogénéité au sein des entreprises familiales affecte leurs émissions de carbone. En utilisant un échantillon de 308 sociétés françaises cotées dans l’indice CAC-All Shares de 2002 à 2020, nous constatons que les entreprises familiales sont plus susceptibles de réduire leur empreinte carbone que les entreprises non familiales. Cependant, le comportement carbone des entreprises familiales n’est pas homogène. L’éponymie familiale influence négativement les émissions de carbone. Étonnamment, l’effet du stade générationnel familial est positif, suggérant que les entreprises familiales des premières générations sont plus vertueuses que celles des générations suivantes. Des tests supplémentaires démontrent que la présence des fondateurs en tant que PDG ou président de conseil d’administration est associée à la réduction des émissions carbone. Nous montrons également que l’innovation verte, la présence de l’entreprise dans un secteur polluant, 1’Accord de Paris et la loi sur la transition énergétique en 2015 ont renforcé les réductions d’émissions des entreprises familiales. Enfin, nous soutenons que l’engagement à réduire les émissions de carbone est un facteur d’augmentation de la valeur des entreprises familiales.

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Mots clés

Émissions de carbone, entreprises familiales, éponymie familiale, hétérogénéité, richesse socio-économique., stade générationnel

Auteur.e(s)

DEPOERS Florence
Professeur
EMLV

LAKHAL Faten
Professeur
EMLV

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ALEXANDRE Laurice - FNEGE |

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