Comment réinventer le Management Stratégique ?

Tendances
Développement Durable et RSE, Management Décarboné, Management Stratégique

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Ouvrage Management Stratégique – Série FNEGE Management décarboné

Notre manuel, « Management Stratégique – Créativité et Transition : Comment réinventer le Management Stratégique ? », s’inscrit dans l’urgence de la décarbonation des entreprises. Il propose des méthodes et des outils pour aider étudiants, enseignants-chercheurs et professionnels à intégrer la responsabilité environnementale et sociale dans la stratégie des organisations. Structuré en trois parties, il aborde d’abord les fondamentaux du management stratégique et la relation entre croissance économique et décarbonation. La deuxième partie explore les stratégies d’engagement

et la posture managériale dans ce contexte. Enfin, la troisième partie se concentre sur l’innovation et la transformation des modèles économiques, mettant en avant des approches comme l’économie circulaire, l’écoconception ou le rôle des entrepreneurs. L’ouvrage est enrichi d’études de cas, de questions de réflexion et de QCM pour approfondir la compréhension et favoriser l’apprentissage.

Liens et ressources

https://www.librairie-ecosphere.com/livre/9782386301001-management-strategique-creativite-et-transition-comment-reinventer-le-management-strategique-sophie-bollinger-veronique-schaeffer-collectif/

Mots clés

business model, changement climatique, Décarbonation, innovation, Management Stratégique, Responsabilité sociale, Stratégie durable, transition écologique

Auteur.e(s)

BOLLINGER Sophie
Maitre de conférences
Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Strasbourg

SCHAEFFER Véronique
Professeure des Universités
Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Strasbourg

Institution(s)

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BOLLINGER Sophie - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Strasbourg |

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Qu’est-ce que la propriété intellectuelle ?

Lorsqu’un entrepreneur innove, il peut protéger ses créations grâce aux droits de propriété intellectuelle (PI) qui accordent un droit exclusif d’utilisation et de valorisation. La PI se divise en deux branches : la propriété littéraire et artistique (droit d’auteur et droits voisins), qui protège les œuvres originales, et la propriété industrielle (brevets, modèles, marques, etc.), qui protège inventions et créations. Ces protections présentent toutefois des limites : procédures longues, coûteuses et valables dans le temps et l’espace. À côté de ces outils juridiques, les entrepreneurs peuvent recourir à des protections informelles comme le secret, la rapidité d’accès au marché, l’avance technologique ou la réputation. Ces stratégies sont peu coûteuses et rapides à mettre en place, mais plus risquées. En pratique, les entrepreneurs peuvent combiner protections formelles et informelles afin d’adapter leur stratégie à leurs besoins et aux exigences du marché.

BRUNNER Pauline - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Strasbourg |

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