Existing literature has highlighted the relevance of collective intelligence in bringing about successful collaboration between Artificial Intelligence (AI) tools and employees, and bringing out results that are valued by the organization. Despite the many benefits offered by AI, such as the automation and optimization of processes, or the augmentation of human intelligence through superior analytical capabilities, the majority of companies still fail to anticipate or exploit these latter benefits. The main difficulty observed in organizations is that of introducing intelligent systems into workers’ practices, production processes and business strategies.

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Cette vidéo présente les travaux de Quentin Plantec (TBS Education), menés avec Pascal Le Masson et Benoît Weil (Mines Paris – PSL), sur un enjeu stratégique : repenser les relations entre science et industrie à l’heure des grandes transitions. À partir de l’ouvrage Science et industrie à l’aune du double impact, elle introduit un nouveau modèle de collaboration : le couplage à double impact simultané.
Rompant avec la logique de transfert linéaire, ce modèle propose une co-émergence des percées scientifiques et des innovations industrielles. Fondé sur la théorie C-K et illustré par des cas emblématiques (prix Nobel, ARPA-E, CIFRE…), il souligne les conditions de cette dynamique : indépendance, échanges intenses, et complémentarité des logiques.
La vidéo propose ainsi une nouvelle lecture des relations science-industrie, au service d’un impact à la fois scientifique et sociétal.
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