Qu’est-ce que la gouvernance multi-acteurs et multi-niveaux ?

Dico du Management
Gouvernance, Management de l'Innovation, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management public

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La gouvernance multi-acteurs et multi-niveaux désigne un mode de gestion des politiques publiques et des projets complexes qui repose sur l’articulation entre différents échelons de décision (local, régional, national, voire international) et la coopération entre une diversité d’acteurs publics, privés et citoyens. Contrairement aux modèles de gouvernance centralisés ou cloisonnés, cette approche reconnaît que les défis contemporains – comme la transition écologique ou la gestion des crises sociales – nécessitent une coordination entre plusieurs niveaux d’autorité et une implication active des parties prenantes. Inspirée de Duit et Galaz (2008), elle permet d’articuler des ressources et compétences variées pour répondre à des enjeux complexes. Selon Emerson, Nabatchi et Balogh (2011), elle s’appuie sur des processus et structures collaboratives impliquant divers acteurs au-delà des frontières institutionnelles et sectorielles. Cette gouvernance combine une coopération horizontale, entre organisations d’un même niveau, et verticale, entre différents échelons. Son objectif est de dépasser les logiques cloisonnées, favoriser l’innovation et mieux répondre aux besoins des citoyens.

Liens et ressources

Mots clés

Complexité, coopération, Dynamiques de collaboration, Frontières organisationnelles, gouvernance, Gouvernance multi-niveau, hybridation, Innovation collaborative, Innovation publique, parties prenantes

Auteur.e(s)

BERTHINIER-PONCET Anne
Maîtresse de conférence en management de l’innovation
LIRSA-CNAM

MICHELIN Émilie
Docteure en sciences de gestion et du management
LIRSA-CNAM

RIVAL Madina
Professeur des universités, Directrice du LIRSA
LIRSA-CNAM

Institution(s)

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CAPPELLETTI Laurent - LIRSA-CNAM |

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MICHELIN Émilie - LIRSA-CNAM |

RIVAL Madina - LIRSA-CNAM |

BERTHINIER-PONCET Anne - LIRSA-CNAM |

Dico du Management
Gouvernance, Management de l'Innovation, Management public

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L’innovation publique collaborative pour faire face à la complexité : le cas de la lutte contre les violences faites aux femmes

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BERTHINIER-PONCET Anne - LIRSA-CNAM |

MICHELIN Émilie - LIRSA-CNAM |

RIVAL Madina - LIRSA-CNAM |

Recherche
Gouvernance, Management de l'Innovation, Management public

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Qu’est-ce que le contrat psychologique en organisation ?

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DE ROZARIO Pascale - LIRSA-CNAM |

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