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Dico du management

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Types de média

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Selon l’histoire orthodoxe du management, les employés sont des acteurs passifs, prévisibles et peu sophistiqués. Avec mes collègues, je défends une présentation alternative et soutiens que la pensée managériale n’est pas née de perspectives purement théoriques mais est plutôt le produit d’une confrontation entre la théorie et ce que les employés, agissant en égaux intellectuels, ont révélé à leurs employeurs.
JOULLIÉ Jean-Étienne - EMLV |
Les dirigeants d’entreprise qui communiquent de manière honnête dans leurs rapports annuels sont aussi ceux qui sont à la tête des entreprises les plus performantes financièrement. Autrement dit, la vertu n’est pas que sa propre récompense, mais a des conséquences sonnantes et trébuchantes.
JOULLIÉ Jean-Étienne - EMLV |
La politique monétaire, menée par la banque centrale, a pour objet de fournir des liquidités au système bancaire nécessaires à la croissance de la zone monétaire avec l’objectif principal de stabilité des prix. La banque centrale oriente alors l’économie en mouvementant ses taux directeurs (à la hausse pour juguler l’inflation ou à la baisse pour relancer l’économie).
KARYOTIS Catherine - NEOMA Business School |
Le personal branding permet de créer une image de marque personnelle visible. Travailler son image personnelle, on le fait toutes et tous volontairement ou pas. « Moi » est une marque, chacun d’entre nous est une marque unique qu’on peut mettre en avant et valoriser, particulièrement sur le numérique. C’est tout l’enjeu de l’e-reputation de soi sur les plateformes digitales.
AUBRUN Frédéric - OMNES Education |
JAUFFRET Marie-Nathalie - OMNES Education |
La capitalisation boursière représente la valeur marché ou boursière des capitaux propres d’une entreprise. Elle est égale au nombre total d’actions en circulation multiplié par le cours de bourse. Le nombre total d’actions en circulation équivaut au total du nombre d’actions émises moins le nombre d’actions auto-détenues. La capitalisation boursière permet de classer les entreprises cotées ou les bourses entre elles ; elle sert également de base pour le calcul du Price Earning Ratio.
KARYOTIS Catherine - NEOMA Business School |
Une action est une valeur mobilière représentative d’une part de capital d’une société de capitaux privés. Elle est négociable en bourse si l’entreprise s’est introduite sur le marché financier. Son cours de bourse, répondant à la loi de l’offre et la demande, dépend de la santé financière de l’émetteur. Tout actionnaire dispose d’un certain nombre de droits : le droit de vote en assemblées générales, le droit au dividende – part du bénéfice de l’entreprise, droit à l’information, droit de mener des actions en justices contre les dirigeants, droit au boni de liquidation, droit de souscription/attribution lors des augmentations de capital.
KARYOTIS Catherine - NEOMA Business School |
Les agences de notation (rating) sont des entreprises privées dont le rôle consiste à évaluer le risque de défaut ou risque de crédit d’un émetteur de titres de dettes (à court et/ou long terme). A la suite d’une analyse financière recontextualisée dans le moment et l’environnement, une note est donnée – comprise entre « AAA » et « D ». Cette note synthétise le risque de crédit à l’exclusion de tout autre, et est révisée régulièrement.
KARYOTIS Catherine - NEOMA Business School |
L’accompagnement entrepreneurial est une activité sur le court ou le long terme où des jeunes entrepreneur(e)s peuvent bénéficier de l’expérience d’intervenant(e)s experimenté(e)s et d’entrepreneur(e)s accompli(e)s pour le démarrage de leur projet. Avoir recours à de l’accompagnement permet d’être assisté pour les différentes phases de son projet.
SAMMUT Sylvie - Montpellier Management |
Le management du tourisme s’appuie sur 3 grands types d’activités : l’étude de la façon selon laquelle les entreprises et les autres organisations touristiques telles que les institutions fonctionnent et sont agencées .; l’analyse de l’organisation des actions collectives sur les territoires qui permettent l’existence du phénomène touristique et le développement durable des territoires en lien avec les parties prenantes (notamment non-humaines) ; l’identification, la mise en valeur et la préservation du patrimoine territorial, dans sa diversité.
BOTTI Laurent - IAE Perpignan |
Cette étude interculturelle (culture individualiste vs. collectiviste) applique la théorie des niveaux de représentation pour explorer l'impact de la familiarité avec la cause sur les attitudes envers la marque et l’effet médiateur de l'adéquation cause-marque. La recherche examine également le rôle modérateur de la trahison perçue dans la relation entre l'adéquation cause-marque et l'attitude envers la marque. Les données, collectées auprès de 455 participants français et turcs via un échantillonnage en boule de neige, révèlent une influence significative de la familiarité avec la cause sur l'attitude envers la marque. L'attitude envers l'adéquation dans une alliance cause-marque agit comme médiateur, tandis que la trahison perçue modère cette relation, mettant en avant les effets positifs de l'alignement avec une cause familière sur l'attitude envers la marque et soulignant l'importance cruciale de l'adéquation dans de telles alliances.
KHELLADI Insaf - EMLV |
REZAEE VESSAL Saeedeh - EMLV |
L'effet de désirabilité sociale, révélant la propension des individus à présenter une image socialement favorable, est un biais fréquent dans les auto-évaluations, compromettant la validité des mesures. Particulièrement manifeste pour des sujets sensibles, il peut fausser les données. Des échelles ont été élaborées pour mesurer cet effet, mais ne garantissent pas son absence. Pour atténuer ce biais, des stratégies incluant l'assurance de l'anonymat, la création d'un environnement de confiance, et l'évitement de la suggestion de réponses attendues par la formulation des questions, doivent être mises en place.
DESTOUMIEUX Ludivine - Excelia Business School |
L'effet de simple exposition, un biais cognitif, se manifeste par une amélioration des sentiments envers une personne ou un objet grâce à une exposition répétée. Par exemple, la répétition d'une musique peut initialement susciter une indifférence, mais avec le temps, à force d’écoutes répétées, nous nous mettons à l’apprécier. Le simple fait d’avoir déjà été exposé à un stimulus rendrait nos jugements plus favorables Ce phénomène s'applique à des domaines variés, incluant les interactions sociales. Ce biais relève d’une importance considérable pour les sciences de gestion, notamment pour le marketing.
DESTOUMIEUX Ludivine - Excelia Business School |