Le Festival des Templiers : un évènement sportif pionnier. Quels choix stratégiques pour le développement soutenable d’un évènement sportif patrimonial ?

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Développement Durable et RSE, Management Stratégique

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Prix CCMP/FNEGE 2024 de la Meilleure Etude de Cas liée à une recherche en RSE

Notre cas pédagogique s’intéresse à l’épreuve pionnière française du trail running, le Festival des Templiers, qui a vu le jour en 1995 dans un territoire Millau Grands Causses, fortement impliqué dans le développement des sports de nature. Nous interrogeons le développement soutenable de cet évènement sportif patrimonial, dans ses dimensions économiques, sociales et environnementales

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Mots clés

ancrage territorial, bénévolat, business model, développement soutenable, évènement sportif patrimonial, Festival des Templiers, parties prenantes, Trail-running

Auteur.e(s)

RIMAUD Marie-Noëlle
Enseignante-chercheure, Professeur associée en tourisme et RSE
Excelia Business School

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Supply Chain Endurance: The Key to Sustainable Resilience

The increasing impacts of climate change and extreme weather events have amplified the importance of supply chain resilience. This study focuses on creating a framework to strengthen supply chain endurance and contribute to ongoing discussions around resilience. A mixed-method approach is adopted, starting with qualitative research to identify key components of endurance, followed by an empirical analysis of its connection to supply chain and community resilience. The results underline the role of adaptive leadership, transparency, flexibility, collaboration, redundancy, and preparedness in enhancing endurance. This research highlights the critical need to develop these capabilities to support sustainable resilience for businesses and broader communities.

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Comment utiliser les IA génératives dans l’enseignement supérieur de gestion ?

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Enrichir l’expérience de visite par la réalité augmentée : pari gagnant pour les sites touristiques ?

15ème Prix académique de la recherche en management – Prix Syntec Conseil 2024 De nombreux sites touristiques et patrimoniaux cherchent à enrichir l'expérience de leurs visiteurs via des dispositifs de réalité augmentée (RA). Jusqu’à présent, la littérature s'est principalement concentrée sur les effets de l'utilisation de ces dispositifs au travers d’études monadiques, mobilisant des cadres analytiques restrictifs et soulignant leurs effets positifs. Par contraste, notre recherche adopte une approche analytique en appliquant la notion de valeur perçue à l'expérience de visite et en comparant l'utilisation de la RA avec d'autres alternatives (visite libre, visite assistée par un guide). Sur la base d’une quasi-expérimentation (N = 109) menée au Château de Chambord, les résultats montrent que l’utilisation de la RA ne permet pas d’accroître la valeur globale perçue de l’expérience de visite. A partir d’une étude qualitative complémentaire (N=15), ce constat semble s’expliquer par une succession de ruptures tout au long de la visite entre des sensations de présence dans l’environnement physique et de téléprésence lors de l’usage de l’AR.

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L’empreinte carbone des entreprises familiales

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