Les compétences grises : de l’employabilité perçue aux tactiques d’insertion des revendeurs de drogues

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Gestion des Ressources Humaines, Théorie des Organisations

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Pour choisir un candidat, les recruteurs se penchent sur son parcours. Les expériences passées sont interprétées comme des moments où des compétences ont acquises.
Mais certaines expériences significatives ne peuvent pas être communiquées, par exemple, lorsqu’elles posent un problème moral ou éthique. Or certaines compétences acquises dans l’économie illégale pourraient parfaitement être transférées dans l’économie légale ce sont des compétences grises. Les revendeurs de drogue que nous avons étudiés savent gérer un stock, promouvoir leurs produits, négocier des ventes : autant de compétences qui pourraient être utiles aux entreprises de distribution.

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Mots clés

Bureaucratie, Comportement organisationnel, éthique des affaires, Observation, Organisation illégale, trafic de drogue

Auteur.e(s)

PRALONG Jean
Professeur
EM Normandie

SORREDA Thomas
Professeur
EM Normandie

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TAGHAVI Shiva - NEOMA Business School |

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