L’environnement en mal de gestion : les apports d’une perspective situationnelle

Recherche
Développement Durable et RSE

1215 vues

Prix EFMD FNEGE du Meilleur Ouvrage de Recherche en Management 2021 – Catégorie Ouvrage de Recherche Collectif

A l’aide du concept de situation de gestion environnementale, l’ouvrage propose un éclairage original et pluridisciplinaire sur une variété de problématiques environnementales, telles que la protection de l’eau, de la faune sauvage, des sols, des forêts, ou encore autour des questions que posent l’éolien, la lutte contre les espèces invasives, etc. Pour analyser ces situations, l’ouvrage aborde successivement les questions de territoires et de temporalités, de conflictualité, d’outillage gestionnaire et de qualification des « états d’environnement ».

Liens et ressources

Mots clés

conflit, Environment, Situation de gestion, temporalités, territoire

Auteur(s)

RAULET-CROSET Nathalie
Professeur des Universités
IAE Paris-Sorbonne Business School

BARBIER Rémi
Professeur de sociologie
FNEGE

Institution(s)

Médias de la même institution

02:59

Jouer avec ses déchets pour diffuser le développement durable dans les territoires

Peu de choses sont connues sur la façon dont les individus adoptent des pratiques socialement innovantes à long terme, en particulier lorsqu'ils sont confrontés à des difficultés techniques et à des pressions normatives. Nous examinons comment les communautés médiatisent le rôle des émotions pour soutenir les individus pendant les étapes initiales de l'adoption de ces pratiques. Nous étudions empiriquement comment les collectivités locales en France ont convaincu les ménages d'adopter des pratiques zéro déchet en utilisant la gamification. Nous constatons que les individus adoptent ces pratiques parce qu'ils éprouvent une interaction d'émotions qui les immunise contre un environnement social défavorable.

CRISTOFINI Olivier - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Recherche
Développement Durable et RSE

02:59

Qu’est-ce que la gamification ?

La gamification consiste à appliquer les principes et les mécanismes qui relèvent du jeu à des contextes sérieux. Elle aide donc, par le jeu, à s’engager dans des comportements qui sont souhaités, mais dont l’adoption se heurte à des habitudes qui sont profondément ancrées. Liu, Santhanam, et Webster (2017) expliquent comment un système dit « gamifié » peut conduire des individus à adopter durablement un nouveau comportement. Ce système s’articule autour d’objectifs, d’objets et d’interactions gamifiés qui maintenient la motivation à adopter de nouveaux comportements, malgré les efforts répétés qui sont pour cela demandés. La gamification combine émulation sociale, apprentissage et émotions pour passer de l’intention à l’action lorsqu’il s’agit d’adopter de nouveaux comportements.

CRISTOFINI Olivier - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Dico du Management
Marketing, Vente et Communication, Pédagogie du Management

04:10

Impact du secteur de la santé : Programme HSIS (Health Sector Impact Study) : les process

Présentation du label HSIS : Quelles sont les 7 dimensions de l’impact étudiées dans HSIS? L’approche est globale et multidimensionnelle. Quelle est la démarche de l’étude d’impact d’un établissement de santé? L’étude d’impact repose sur la définition du périmètre de l’établissement, de la zone d’impact et de l’identification des parties prenantes concernées par l’impact de l’organisation de santé.

KALIKA Michel - iaelyon School of Management |

CAPGRAS Jean-Baptiste - FNEGE |

HUSSON Julien - FNEGE |

Tendances
Management du Secteur de la Santé

04:10

Impact du secteur de la santé : Programme HSIS (Health Sector Impact Study) : les dimensions

Présentation du label HSIS : Pourquoi étudier l’impact des établissements de santé ? Quelles sont les spécificités de l’impact des établissements de santé?

KALIKA Michel - iaelyon School of Management |

HUSSON Julien - FNEGE |

CAPGRAS Jean-Baptiste - FNEGE |

url
Management du Secteur de la Santé

FNEGE

IAE Paris-Sorbonne Business School

Médias de la même thématique

Jouer avec ses déchets pour diffuser le développement durable dans les territoires

Peu de choses sont connues sur la façon dont les individus adoptent des pratiques socialement innovantes à long terme, en particulier lorsqu’ils sont confrontés à des difficultés techniques et à des pressions normatives. Nous examinons comment les communautés médiatisent le rôle des émotions pour soutenir les individus pendant les étapes initiales de l’adoption de ces pratiques.

CRISTOFINI Olivier - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Recherche
Développement Durable et RSE

L’innovation verte : Un bien pour tous

Les entreprises sont confrontées au défi de combiner objectifs économiques et environnementaux. Une question évidente, récurrente est de savoir si, et dans quelles circonstances, une amélioration de la performance environnementale d’une entreprise conduit à des bénéfices plus élevés. En examinant les données sur l’innovation, la présente étude aborde la question de savoir si l’innovation environnementale (IE) est synergique avec d’autres types d’innovation.

GEORGANTZIS Nikolaos - Burgundy School of Business |

Recherche
Développement Durable et RSE, Management de l'Innovation

Se former par « Les ateliers d’éclairage Marketing positif »

Réussir le défi de la transition écologique passe d’abord par la formation. En Marketing, les acteurs concernés (marketeurs, professeurs et étudiants) doivent être sensibilisés aux réels enjeux de durabilité, considérer les nouvelles approches et outils du marketing durable, et développer un esprit réflexif tant nécessaire pour faire émerger de nouveaux questionnements.

DEKHILI Sihem - ESSCA |

Expériences pédagogiques
Développement Durable et RSE, Enseignement supérieur de Management, Marketing, Vente et Communication, Pédagogie du Management

Qu’est-ce que le dialogue social ?

La notion de dialogue social rencontre une situation assez paradoxale : elle est régulièrement convoquée dans le débat public ou dans le discours managérial comme une bonne pratique pour conduire le changement ou pour prendre des décisions éclairées. Pourtant, et malgré le consensus apparent dont il fait l’objet, le dialogue social est pris entre deux critiques dont on peine souvent à voir la compatibilité.

BOURGUIGNON Rémi - IAE Paris-Est |

Dico du Management
Développement Durable et RSE, Gestion des Ressources Humaines, Gouvernance

Développement Durable et RSE

L’environnement en mal de gestion : les apports d’une perspective situationnelle

Auteur(s)

Institution(s)

Médias de la même institution

Médias de la même thématique

S'abonner aux vidéos