Une recherche qualitative a été menée en 2013 dans des agences média auprès de 26 cadres âgés de plus de 45 ans. La question de recherche portait sur l’intérêt du recours à l’analyse des scripts de carrière pour expliquer la faible efficacité des entretiens de deuxième partie de carrière. L’analyse a permis de faire émerger deux principaux scripts de carrière. Celui de la majorité qui se perçoit plutôt dans une impasse. Le second, plus optimiste, englobe ceux qui ont fait l’expérience de la mobilité professionnelle. Ces scripts apparaissent liés à l’ancien business modèle des agences, bouleversé par l’arrivée du digital et le recrutement de jeunes déjà formés. Ces résultats suggèrent un lien entre scripts de carrière et business modèle, permettant de mieux comprendre l’inertie. Une stratégie de gestion des ressources humaines devrait répondre à la fois aux besoins individuels et économiques. Elle pourrait s’inspirer du mode de gestion des organisations agiles ou de la gestion soutenable dans un contexte où la prévision sera probablement peu fiable.
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Les organisations utilisent l'IA dans leurs processus de recrutement de plus en plus souvent, mais la perception éthique de ces processus semble mitigée. Face à une telle diversité de perceptions de l'IA dans le recrutement, il est essentiel de comprendre l'impact de ces perceptions sur les organisations qui l'utilisent. Nous analysons le lien entre les perceptions éthiques de l'utilisation de l'IA dans le recrutement et les perceptions d'attractivité et d'innovation des organisations. Nos résultats indiquent que ces perceptions éthiques sont positivement corrélées à la perception d'attractivité des organisations, directement et indirectement via les perceptions d'innovation, avec des variations selon la méthode de recrutement utilisée. Par exemple, nous constatons que les personnes qui considèrent comme éthique pour les organisations d'utiliser l'IA de manières souvent considérées comme attentatoires à la vie privée, comme l'analyse du contenu des réseaux sociaux, perçoivent ces organisations comme plus innovantes et plus attractives.
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- Gestion des Ressources Humaines, Transformation Digitale
