Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? »
Je me pose la question fondamentale des valeurs mises en avant et portées par le réseau. La bienveillance est un élément incontournable que je dois retrouver dans la composition des membres de son bureau et plus largement dans ses membres. Le réseau étant par définition un élément « supplémentaire » dans mon quotidien il doit donc être différenciant par rapport au monde de l’entreprise qui n’est pas systématiquement bienveillant. Il doit permettre de penser plus sereinement et me permettre de trouver un point d’équilibre entre ces « deux mondes ».
03:14
Le rapport pour la FNEGE sur le "Devenir des docteurs en management en France" révèle des points clés sur la mobilité géographique des docteurs en gestion. Il montre par exemple qu’un tiers des docteurs trouvent un poste dans leur ville de soutenance, et qu’au total, les deux tiers s'établissent à moins de 250 km de leur lieu de thèse. A l’international, il montre l’existence d’un axe de mobilité entre la France et les pays du Maghreb, reflétant des liens historiques forts avec les universités françaises. Le rapport révèle aussi une attente moyenne de 1,43 années pour décrocher ce premier poste, différente selon les sous-disciplines de gestion. Découvrez dans cette vidéo un focus sur les aspects de mobilité, et les autres aspects en lisant le rapport !
GRANDAZZI Albane - FNEGE |
GAILLARD Hugo - FNEGE |
- Tendances
- Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines, Pédagogie du Management