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Le langage de la praticité en recherche en management
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Le langage de la praticité en recherche en management

La recherche en management manque de praticité. Les chercheurs en management ont tendance à se consacrer à des travaux théoriques déconnectés de la vie en entreprise et de n’écrire que pour leur communauté. Une revue systématique des implications pratiques des articles publiés dans des revues de management montre qu’elles contiennent une majorité de propositions triviales, c’est-à-dire des propositions qui n’avancent pas des recommandations qui puissent être mise en pratique. Pour améliorer cette situation, les chercheurs en management sont encouragés à utiliser un langage synthétique lorsqu’ils écrivent les implications pratiques de leurs travaux.


Mots clés
  • langage, practicité, Propositions synthétiques, Propositions triviales

Auteur.e(s)

JOULLIÉ Jean-Étienne
Enseignant-Chercheur
EMLV

Institution(s)

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JOULLIÉ Jean-Étienne - EMLV |
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GUILHON Alice - SKEMA Business School |
RAMANANTSOA Bernard - FNEGE |
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