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Université Paris Est IUTSF Sénart

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05:10

Qu’est-ce que la « marque de distributeurs » ?

La marque de distributeurs plus connue sous l’acronyme MDD, correspond à un produit fabriqué par ou pour le compte d’un distributeur (sur la base d’un cahier des charges défini par lui) et vendu dans ses propres magasins sous une marque exclusive et qui peut être associée à différentes stratégies de marquage et à divers positionnements qualité/ prix. Malgré cette définition, le terme de MDD recouvre une offre très éclectique tant en termes de stratégie de marquage que de positionnement.
LACŒUILHE Jérôme - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Dico du Management
  • Marketing, Vente et Communication
04:00

Qu’est-ce que « l’attachement à la marque » ?

Le concept d’attachement à la marque retient notre attention pour plusieurs raisons : l’attachement se distinguerait par son seul caractère affectif et sa capacité à rendre compte d’une relation de proximité, voire de fusion, qui peut être nouée avec une marque (brand affect). Les premiers travaux sur le concept d’attachement remontent à ceux de Bolwby (1979) portant sur les relations aux personnes et plus particulièrement la relation mère-nouveau-né et la recherche de proximité par ce dernier. Ainsi, le désir d’attachement traduit un lien émotionnel fort et sert un besoin primaire qu’est la recherche d’affiliation.
LACŒUILHE Jérôme - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Dico du Management
  • Marketing, Vente et Communication
05:43

Qu’est-ce que la « théorie de l’intendance » ?

Alors que la théorie de l'agence suggère que les dirigeants entendent tirer parti de leurs rentes de positions pour maximiser leurs intérêts personnels, la théorie de l'intendance énonce au contraire que ces derniers chercheront avant tout à aligner leurs intérêts avec ceux des autres parties prenantes. L’approche «stewardship theory» ou théorie de l’intendance entend ainsi montrer que dans certaines situations, l'altruisme peut également être un moyen de réduire les coûts d'agence (contrôle, surveillance, coordination...) et de permettre de résoudre les conflits dans l’entreprise. Selon cette perspective, il n'y a donc pas nécessairement de divergence d'intérêts entre les dirigeants et les actionnaires.
MEIER Olivier - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Dico du Management
  • Théorie des Organisations
05:17

Qu’est-ce que la « procrastination » ?

La procrastination est un terme utilisé en psychologie qui trouve une application concrète et directe dans le champ de la gestion. Elle renvoie à l'habitude pour une personne, de reporter à plus tard des tâches ou des activités considérées comme essentielles, et de les remplacer par des activités de moindre importance. Face à une échéance imminente, l'individu va ainsi adopter un comportement étrange et inadapté, qui peut par exemple se traduire par une fuite en avant ou de l'impulsivité dysfonctionnelle.
MEIER Olivier - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Dico du Management
  • Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines

Podcasts récents de cette institution

  • 3:40

Gestion des terrains sensibles en Sciences de Gestion

Ouvrage du CNU – Chapitre « Gestion des terrains sensibles en Sciences de Gestion » A l’instar des disciplines des Sciences Sociales, les Sciences de Gestion et du management fondées notamment sur des approches qualitatives sont aujourd’hui, confrontées à des questions éthiques et méthodologiques que soulève la gestion des terrains sensibles.
MEIER Olivier - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Tendances
  • Enseignement supérieur de Management, Management international, Management Stratégique, url
  • 5:15

Les apports de S. Moscovici en Sciences de gestion: le cas des fusions-acquisitions

Afin de comprendre comment les entreprises parviennent à favoriser des approches innovantes dans le cas de fusions acquisitions, nous proposons une lecture des dynamiques intergroupes et de l’influence des minorités actives dans le cadre de ce processus, telles que les définit Serge Moscovici en psychologie sociale.
MEIER Olivier - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Recherche
  • Enseignement supérieur de Management, Management Stratégique, Théorie des Organisations
  • 4:05

Fusions-acquisitions: le cas de l’intégration de symbiose

L’intégration post-fusion de type symbiotique implique de nombreux challenges et engendre une recherche simultanée d’objectifs multiples et parfois concurrents.
MEIER Olivier - Université Paris Est IUTSF Sénart |
  • Recherche
  • Entrepreneuriat, Gestion des Ressources Humaines, Management de l'Innovation, Management Stratégique

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