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Qu’est-ce que la stratégie océan bleu ?

  • Dico du Management
  • Entrepreneuriat, Management Stratégique

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La stratégie dite “Océan bleu” proposée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, vise à :
– s’écarter des marchés encombrés, aux perspectives de croissance limitées,
– rechercher des marchés plus rentables, tout en évitant l’affrontement direct avec les concurrents.
L’océan bleu est un espace stratégique non exploité, et rentable, car pratiquement libre de concurrence.
Kim et Mauborgne nous proposent une méthodologie appelée ERAC, pour : Eliminer, Réduire, Augmenter et Créer de nouveaux attributs.
Ces quatre ateliers doivent être menés de façon conjointe.


Mots clés
  • marchés, oceanbleu, Strategie, strategieoceanbleu

Auteur.e(s)

BESANGER Serge
Professeur
OMNES Education

Institution(s)

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PARMENTIER Guy - Grenoble IAE |
JEANNOT Florence - OMNES Education |
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  • Management de l'Innovation, Théorie des Organisations
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L’Eco-score sur les vêtements : quelle utilité ?

L’Eco-score textile fonctionne comme un Nutri-score pour les vêtements : il informe sur leur impact environnemental. Face à une industrie très polluante, cette transparence pourrait transformer nos habitudes d’achat. Notre recherche, menée auprès de 413 consommateurs, teste six niveaux d’Eco-score, de A à E, plus l’absence de score. Les scores A et B améliorent l’image verte et augmentent la volonté de payer plus cher. Les scores D et E la dégradent, tandis qu’un score manquant agit comme un score C, neutre. Un score E provoque aussi un sentiment de culpabilité plus fort. Ne pas afficher de score revient à se priver d’un avantage concurrentiel. Pour les marques, c’est un levier stratégique ; pour les pouvoirs publics, un outil de transparence. L’Eco-score encourage une consommation plus consciente, pas forcément moindre. Reste à voir si le « coût environnemental » prévu par le gouvernement aura le même effet.
CHUNG CHAI MAN Anthony - OMNES Education |
BEN DAHMANE MOUELHI Norchène - OMNES Education |
BELLINI Béatrice - FNEGE |
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Biodigitaux : l’opportunité juridique invisible

Cette recherche explore le vide juridique entourant la biodigitalisation – la création d'êtres humains virtuels hyperréalistes. Basée sur vingt entretiens avec des professionnels de l'IA, l'étude révèle que ce vide législatif génère simultanément une incertitude paralysante pour les entreprises innovantes et des opportunités entrepreneuriales majeures pour les professionnels du droit. Les premiers entrepreneurs du droit à développer des services juridiques spécialisés et dématérialisés pourraient obtenir un monopole temporaire sur ce marché émergent de 527 milliards de dollars.
AUBRUN Frédéric - OMNES Education |
JAUFFRET Marie-Nathalie - OMNES Education |
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Les marques, nouveaux arbitres de l’influence digitale?

Cette recherche analyse deux innovations majeures de l'influence commerciale sur les réseaux sociaux : le « Live Match » sur TikTok et l'influence virtuelle sur Instagram. Ces pratiques échappent au cadre législatif actuel et posent des questions éthiques, notamment concernant la protection des mineurs. À travers sept entretiens avec des professionnels de l'influence, l'étude révèle que les marques pourraient jouer un rôle de médiation éthique par leurs politiques de partenariat, établissant des standards là où la régulation fait défaut. Cette recherche met en lumière l'émergence d'un nouvel éthos des marques comme potentielles garantes d'une influence commerciale responsable.
JAUFFRET Marie-Nathalie - OMNES Education |
AUBRUN Frédéric - OMNES Education |
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GHAMGUI Nizar - EM Normandie |
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CARBALLO Alfonso - NEOMA Business School |
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KOOLI-CHAABANE Hanen - OMNES Education |
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  • Développement Durable et RSE, Entrepreneuriat
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  • Entrepreneuriat, Marketing, Vente et Communication, Transformation Digitale
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