Les récits jouent un rôle essentiel dans les transformations sociétales des entreprises en facilitant la projection vers un futur souhaité et en aidant à la prise de conscience des changements nécessaires. Selon Paul Ricœur, les récits sont des vecteurs et des médiateurs de l’imaginaire, rendant le temps saisissable et permettant de se distancier pour mieux comprendre son impact sur le monde. Cependant, bien que les récits puissent inspirer l’action, ils ne garantissent pas de changements structurels profonds. Pour une transformation effective, il est crucial de se concentrer sur des actions concrètes et de s’assurer que les récits restent ancrés dans la réalité et alignés sur des objectifs opérationnels.

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Une étude sur Positif, filiale de Veolia spécialisée dans le génie électrique, explore l'importance d'une marque employeur propre à la filiale pour attirer et fidéliser des techniciens spécialisés. Face à une pénurie de compétences, l'étude combine des méthodes quantitatives et qualitatives, incluant des questionnaires et des entretiens avec des managers, pour comprendre les perceptions des candidats et des collaborateurs. Les résultats suggèrent que, bien qu'une filiale fasse partie intégrante d'un groupe déployant une marque employeur globale, il peut s'avérer pertinent de développer une marque employeur filiale prenant en compte le contexte local. En valorisant ses spécificités tout en s'appuyant sur les ressources du groupe, la filiale renforce l'implication et la fidélisation de ses collaborateurs locaux en répondant au besoin d'authenticité, tout en améliorant son attractivité externe.
RAKOTONIRINA Henintsoa Ella - IAE Lille |
- Mémoire Master
- Gestion des Ressources Humaines