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How should businesses react when a populist leader takes power?

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The video examines how businesses are affected when a populist leader comes to power.
It highlights the political and economic uncertainties companies may face.
The discussion focuses on how firms can adapt their strategies and governance.
It emphasizes the importance of understanding the broader political and social context.
The video reflects on the role and responsibilities of businesses in a populist environment.

Mots clés
  • Corporate investment, Country-level institutions, Political uncertainty, Populist ideology

Auteur.e(s)

CORINA Margherita
Associate Professor
NEOMA Business School
CARBALLO Alfonso
Assistant professor
NEOMA Business School

Institution(s)

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STARZYK Anita - NEOMA Business School |
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CORINA Margherita - NEOMA Business School |
CARBALLO Alfonso - NEOMA Business School |
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Les dirigeants de PME face à la décarbonation

Cette étude analyse comment les dirigeants de PME réagissent face à la décarbonation, un enjeu majeur souvent perçu comme contraignant. À partir de 22 entretiens, trois profils apparaissent : opportunistes (pas ou peu d’actions concrètes), analytiques (mesure et optimisation), et systémiques (intégration stratégique et innovation). Contrairement aux grandes entreprises, les PME ne font pas de “window-dressing” : leurs dirigeants agissent vraiment ou pas du tout. L’étude montre que le dirigeant est un acteur clé de la transition, et souligne l’importance d’outils simples, d’aides conditionnées, de formations au leadership durable et du rôle des filières métiers pour accompagner la décarbonation.
LAURIE Guillaume - EMLV |
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JAUFFRET Marie-Nathalie - OMNES Education |
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Qu’est-ce qu’une étude de notoriété ?

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JAUFFRET Marie-Nathalie - OMNES Education |
AUBRUN Frédéric - OMNES Education |
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