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STIBE Agnis

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Professeur en intelligence artificielle

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03:06

What is Hyper-Performance?

It's a state of performance when all unnecessary human thought is minimized or completely suppressed. Such as poor judgments, distracting thoughts, subjective prejudices, bad decisions, etc. For example, employees may be reluctant to accept artificial intelligence. This means there's something in their mind that's stopping them. This something is the root cause. To find it, a tool called Circles helps managers conduct a quick and simple survey. When applied, every employee will fall into one of three circles: green, yellow or red. The highest risk is in the yellow circle. Because these people are expressing their support, but not acting on it.
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03:25

Human artificial intelligence for hyperperformance

Artificial intelligence is already transforming lives and organizations. It offers enormous potential, for example, for achieving hyperperformance. It's not a question of multiplying training courses. It's about finding and eliminating obstacles in the human mind. And artificial intelligence can facilitate this effectively. It can help us get to know our own intelligence better. It offers us a unique opportunity to finally bring the two intelligences together. Once they are synchronized, we will have arrived at human artificial intelligence. A man-machine symbiosis. A co-evolution between man and technology. A state where we leverage the power of computers to further our evolution. So let's keep the balance. Between the pace of technological progress and human evolution. And let's apply it to hyperperformance in our lives and organizations.
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06:50

Designing transformation for high-performance, resilient organizations

The majority of global problems and organizational challenges are by-products of poor human attitudes and behavior. Failure to master rapid change often leads to ineffective management and inadequate business performance. Corporate management can now benefit from a practical three-step methodology when dealing with human behavior and the resulting attitude change. It includes the change typology, the vector model and the transformation design framework containing eight practical tools. The new methodology unifies knowledge on designing effective strategies for accelerating business across continents. It explains how disruptive innovations can overcome the limits of traditional organizational designs and outdated motivational tools. If you'd like to find out more, frequent updates are available at transforms.me.
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  • 00:03:05

Qu’est-ce que l’Hyper-Performance ?

C’est un état de performance lorsque toute la pensée humaine inutile est minimisée ou complètement supprimée. Tels que de mauvais jugements, des pensées distrayantes, des préjugés subjectifs, de mauvaises décisions, etc. Par exemple, les employés peuvent être réticents à accepter l’intelligence artificielle. Cela signifie qu’il y a quelque chose dans leur esprit qui les arrête.
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  • 00:03:24

L’intelligence artificielle humaine au service de l’hyperperformance

L’intelligence artificielle transforme déjà des vies et des organisations. Elle apporte un énorme potentiel, par exemple, pour atteindre l’hyperperformance. Il ne s’agit pas d’ajouter d’autres formations. Mais plutôt de trouver et d’éliminer les obstacles de l’esprit humain. Et l’intelligence artificielle peut faciliter cela efficacement. Elle peut nous aider à en apprendre davantage sur notre propre intelligence.
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  • 00:06:50

Designing Transformation for Hyper-Performance and Resilient Organizations

La majorité des problèmes mondiaux et des défis organisationnels sont des sous-produits d'une attitude et d'un comportement humains médiocres. L'incapacité à maîtriser les changements rapides conduit souvent à l'inefficacité de la gestion et à des performances commerciales inadéquates. Désormais, la direction des entreprises peut bénéficier d'une méthodologie pratique en trois étapes lorsqu'elle traite du comportement humain et du changement d'attitude qui en découle.
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