Human artificial intelligence for hyperperformance

Tendances
Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines, Management de l'Innovation, Management Stratégique, Prospective, Transformation Digitale

1509 vues

Artificial intelligence is already transforming lives and organizations. It offers enormous potential, for example, for achieving hyperperformance. It’s not a question of multiplying training courses. It’s about finding and eliminating obstacles in the human mind. And artificial intelligence can facilitate this effectively. It can help us get to know our own intelligence better. It offers us a unique opportunity to finally bring the two intelligences together. Once they are synchronized, we will have arrived at human artificial intelligence. A man-machine symbiosis. A co-evolution between man and technology. A state where we leverage the power of computers to further our evolution. So let’s keep the balance. Between the pace of technological progress and human evolution. And let’s apply it to hyperperformance in our lives and organizations.

Liens et ressources

https://agnisstibe.com
https://www.youtube.com/agnisstibe
https://youtu.be/387KG_NPvmU

Mots clés

Comportement Humain, Conduite du Changement, Design Technologique, Intelligence Artificielle (IA), performance, transformation

Auteur.e(s)

STIBE Agnis
Professeur
EM Normandie

Institution(s)

Vidéos de la même institution

03:16

What is Deep Electronic Word of Mouth (eWOM) ?

“Deep” Electronic Word of Mouth involves in-depth online consumer discussions about products and services. It goes beyond surface-level comments, offering thoroughness, authenticity, and influence. Examples include detailed reviews on platforms like Amazon, TripAdvisor and discussions in specialized forums impacting businesses and consumers.

ZAMAN Mustafeed - EM Normandie |

Dico du Management
Marketing, Vente et Communication

02:19

What is Fintech?

Fintech, a contraction of "finance" and "technology," refers to companies that use technology to offer innovative financial services that are often more accessible or less expensive than traditional banks. Decentralized finance (DeFi) is a suite of financial services that are not controlled by a central authority. It uses blockchain technology to create financial applications that operate without intermediaries such as banks, financial institutions, or governments.

SALLOUM Charbel - EM Normandie |

Dico du Management
Finance d’Entreprise et Finance de Marché

03:36

Qu’est-ce que la Théorie de structuration ?

La théorie de la structuration de Giddens cherche à expliquer comment les structures sociales sont créées et maintenues par les actions, les pratiques et les interactions des individus. Selon Giddens, les structures sociales ne sont pas simplement externes et influencent les comportements humains, mais sont constamment reproduites et modifiées par les actions des individus.

GHAMGUI Nizar - EM Normandie |

Dico du Management
Entrepreneuriat, Théorie des Organisations

02:32

Qu’est-ce que la Finance décentralisée ?

La finance décentralisée (DeFi) est un ensemble d’activités financières sur cryptoactifs qui ne sont pas contrôlées par une autorité centrale. La Defi repose sur la technologie blockchain via des protocoles décentralisés, désintermédiés et automatisés pour créer des applications financières qui fonctionnent sans intermédiaires tels que les banques, les institutions financières ou les gouvernements.

AJILI BEN YOUSSEF Wissem - EM Normandie |

Dico du Management
Finance d’Entreprise et Finance de Marché

Vidéos de la même thématique

Synergies of Institutional Theory and Dynamic Capability View in Firm Performance: Exploring Climate Change Adaptation and B2B Marketing Capabilities

Based on institutional theory and the dynamic capability view, this study delves into the relationship between a firm’s climate change adaptation (CCA) capability and its performance, with a focus on the mediating influence of business-to-business (B2B) marketing capability. The study poses two main research questions: RQ1: What role do institutional pressures play in fostering CCA capability among B2B firms in both developed and developing countries? RQ2: How does the CCA capability of B2B firms impact their performance? To validate the theoretical model developed, data is collected through surveys conducted in a developed country (Australia) and a developing country (South Africa). The study holds significance on two fronts: (a) being among the first to examine the influence of institutional pressures on CCA capability development, and (b) uncovering the mediating role of marketing capability in enhancing B2B firm performance through CCA capability. The study’s novel contribution lies in identifying pivotal elements for driving exceptional B2B firm performance amidst climate change, while employing institutional theory and the dynamic capability view to elucidate underlying mechanisms.

BAG Surajit - EMLV |

Recherche
Logistique et Supply Chain, Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication

Coping with the unpredictable by developing the team’s plasticity

When time is of the essence and teams face unexpected contextual changes, they must adapt quickly, sometimes even in real time, that is, they may have to improvise. This paper adopts an inductive approach to explore how teams decide to engage in improvised adaptation, and what happens during those processes for improvisation to be successful. The study analyzes improvisation from the perspective of paradox theory and identifies six paradoxical tensions driven by these contexts: deployment, development, temporal, procedural, structural, and behavioral tensions. We propose a dynamic equilibrium model of team improvised adaptation that leads to team plasticity.

ABRANTES Antonio - TBS Education |

Recherche
Management de l'Innovation

Qu’est-ce qu’une fintech ?

Les définitions académiques des fintechs sont basées sur des recherches antérieures ou sur des rapports d’organismes de régulation et de cabinets de conseil. En interrogeant directement 10 acteurs de la fintech et de la banque, cette étude compare la perception des fintechs par les chercheurs avec la réalité vécue par les professionnels interrogés. Notre définition est fortement inspirée de la perception des fondateurs de fintechs. Elle met davantage l’accent sur la notion d’innovation d’usage centrée sur le client (vs innovation technologique) et sur une vision entrepreneuriale des fintechs, plus indépendants des acteurs en place.

ELABIDI Houda - ISTEC Business School |

Dico du Management
Entrepreneuriat, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Transformation Digitale

Télétravail à domicile : comment immuniser les collaborateurs face à la cyber épidémie ?

Avec la pérennisation du télétravail et l’utilisation accrue d’outils en réseau, les organisations affrontent des risques émergents : cyberattaques, vol de données, fraude interne. Comment lutter contre cette épidémie émergente et prévenir ces cyber-risques? Nous analysons ces risques avec une étude qualitative dans une compagnie d’assurance-vie et démontrons la nécessité de développer une protection renforcée, de sensibiliser les collaborateurs grâce à une forte implication des managers.

DIARD Caroline - TBS Education |