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Dico du management

Dico du management

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  • 00:03:25

Qu’est-ce que la délégation bancaire ?

La capacité des banques à octroyer des crédits repose sur la disponibilité et le partage d’informations objectives et subjectives entre les intervenants à la décision. La délégation, comprise comme le contrat qui autorise un collaborateur de la banque à décider en son nom, joue alors un rôle clé dans l’engagement financier de la banque et plus globalement dans la qualité du portefeuille de dettes.
MAYMO Vincent - IAE Bordeaux |
  • Dico du Management
  • Finance d’Entreprise et Finance de Marché
  • 00:03:35

Qu’est-ce que l’engagement bancaire ?

Avec plus de 2000 miliards d’encours, les banques restent en 2021, selon la Banque de France, les principales pourvoyeuses de crédit. Au regard des montants en jeu, elles placent la capacité d’un emprunteur à honorer ses dettes au cœur de leurs préoccupations. L’enjeu est en effet de réduire le coût du risque et de disposer d’un portefeuille de crédits le plus qualitatif possible.
MAYMO Vincent - IAE Bordeaux |
  • Dico du Management
  • Finance d’Entreprise et Finance de Marché
  • 00:04:27

La valeur cachée des associations : les bénévoles

La valeur cachée des associations est fondée sur leurs bénévoles. En effet, Les associations, loi 1901, regroupent des personnes volontaires réunies autour d’un projet commun et qui ne cherchent pas à réaliser des bénéfices. Les associations emploient des salariés ou peuvent fonctionner avec des bénévoles. Il convient alors de s’interroger sur la manière dont on gère les bénévoles des associations en trouvant la bonne articulation entre leurs envies, leurs besoins et le projet d’établissement.
GOUJON BELGHIT Anne - IAE Bordeaux |
  • Tendances
  • Gestion des Ressources Humaines
  • 00:03:55

La famille des dirigeants de PME : frein ou moteur au développement de l’entreprise ?

Dans la continuité des précédents travaux dédiés aux PME et d’ETI, Bpifrance Le Lab a interrogé 1 640 dirigeants sur leur équilibre entre vie familiale et gestion de l’entreprise. Malgré une charge de travail importante 79 % des dirigeants et dirigeantes sondés se disent satisfaits de la manière dont ils concilient leurs vies de famille et d’entrepreneur.
BASTIN Thomas - FNEGE |
  • Tendances
  • Entrepreneuriat, Gouvernance, Management des PME
  • 00:04:58

Entreprises : loyauté et liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux

La défense de la liberté d’expression des salariés recouvre une importance tant cette liberté fait partie des droits fondamentaux, y compris sur Internet. Toutefois, de nouvelles problématiques sont posées lorsqu’on envisage la liberté d’expression des salariés à travers les réseaux sociaux numériques au sein et en dehors de l’entreprise. En effet, la liberté d’expression des salariés peut comprendre des propos conduisant à des dommages pour l’entreprise en termes d’image et de réputation.
PEREIRA Brigitte - EM Normandie |
  • Recherche
  • Comportement organisationnel
  • 00:02:47

Agilité stratégique sur les marchés émergents

Nous étudions les microfondations individuelles des managers de filiales dans les marchés émergents comme antécédents de l’agilité stratégique des entreprises multinationales, et l’intégration des filiales en tant que modérateur au niveau organisationnel de ces relations.
CASTELLANO Sylvaine - EM Normandie |
  • Recherche
  • Management international
  • 00:02:50

Travail de la recherche et agilité des écoles de management

Le travail de recherche en management est un travail d’anticipation et d’exploration. C’est d’abord un diagnostic (qu’apportons-nous à notre milieu territorial et socio-économique ?), et ensuite les pistes vers lesquelles nous devons nous diriger pour demain continuer à répondre aux attentes de notre environnement.
CASTERAN Herbert - EM Strasbourg |
  • Tendances
  • Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines
  • 00:05:56

Manager exige une culture européenne et géopolitique

Bastien Nivet, Enseignant chercheur en Géopolitique & Sciences Politique à l’EMLV (Ecole de Management Léonard de Vinci), nous parle de l’importance pour les managers d’avoir une culture européenne et géopolitique.
NIVET Bastien - EMLV |
  • Tendances
  • Management international
  • 00:05:14

Le challenge du travail transversal en entreprise

Laure Bertrand, enseignante-chercheur et Directrice des Soft Skills et Services Pédagogiques Transverses de l’EMLV, parle des facteurs clés de succès du travail transversal.
BERTRAND Laure - EMLV |
  • Tendances
  • Gestion des Ressources Humaines
  • 00:02:30

Le marketing lié à une cause : quelle perception des Millennials Français ?

Les marques ont de plus en plus recours au marketing de cause ou « cause-related marketing ». On peut citer l’exemple emblématique d’Octobre Rose dans lequel plusieurs marques telles que KUSMI TEA ou VANS soutiennent la lutte contre le cancer. Le marketing de cause fait partie des nombreuses initiatives de RSE au travers duquel les marques montrent leur engagement envers une cause.
KHELLADI Insaf - EMLV |
  • Recherche
  • Marketing, Vente et Communication
  • 00:03:29

Actionnariat familial et cours de Bourse

Dans un contexte de marchés financiers parfaits, le cours de Bourse est neutre. Cette neutralité est pourtant remise en question par la simple observation de la pratique boursière : nombre d’entreprises semblent en effet gérer pro activement leur cours de Bourse – en particulier à l’aide d’opérations de division du nominal (stock splits) – pour le maintenir autour d’une valeur préétablie.
WAXIN Timothée - EMLV |
  • Recherche
  • Finance d’Entreprise et Finance de Marché
  • 00:03:14

Le langage du leadership

Comment les leaders obtiennent-ils leur pouvoir par le langage ? La réponse à cette question est que le langage du leadership est un langage particulier qui peut être qualifié précisément. En parlant de manière à être écouté et cru. Tout manager qui aspire au statut de leader doit apprendre à parler noblement !
JOULLIÉ Jean-Étienne - EMLV |
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  • Comportement organisationnel