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Pratiques durables dans les PME : quelle influence a le comportement privé du dirigeant ?

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Comportement organisationnel, Entrepreneuriat, Management des PME

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Pratiques durables dans les PME : quelle influence a le comportement privé du dirigeant ?

Cette recherche examine la relation entre les comportements personnels durables (PSB) des propriétaires-dirigeants de PME et les pratiques durables (PS) de leurs entreprises. Il se concentre sur l’évaluation des effets modérateurs sur cette relation (1) des avantages économiques perçus des pratiques durables et (2) de l’hostilité environnementale. L’analyse des données collectées sur un échantillon intersectoriel de PME françaises, à l’aide de régressions linéaires multiples hiérarchiques, révèle une influence positive de la CPD sur les PDE, qui semble se modérer différemment selon le type de pratiques considérées (environnementales, sociales et sociétales) . Ces résultats contribuent à une meilleure compréhension des antécédents critiques de la durabilité dans les petites entreprises.

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Mots clés

Avantages économiques, Développement durable, hostilité environnementale, PME, pratiques managériales, valeurs

Auteur(s)

COURRENT Jean-Marie
Professeur des Universités
Montpellier MANAGEMENT

Institution(s)

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