Théorie des Organisations

L'engagement des parties prenantes dans le management inclusif de l'employabilité des personnels dont la santé au travail est altérée

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L’engagement des parties prenantes dans le management inclusif de l’employabilité des personnels dont la santé au travail est altérée

Qui peut assurer que sa santé ne sera jamais fragilisée lors de sa vie professionnelle ? Une problématique de santé peut en effet frapper la personne, que ce soit un épuisement professionnel ou encore une maladie. Quel est alors le rôle de l’employeur et de ses parties prenantes dans l’employabilité de cette personne ? Comment cet employeur et ses parties prenantes managent-t-ils son employabilité afin que la sécurité de son emploi ne se dégrade pas ?

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Mots clés

Auteur.e(s)

GUILLAUME Myriam
Attachée temporaire d'enseignement et de recherche
IAE Nice

Institution(s)

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DE ROZARIO Pascale - LIRSA-CNAM |

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Comportement organisationnel, Gestion des Ressources Humaines, Théorie des Organisations