EM Strasbourg

L'EM Strasbourg Business School est née en octobre 2007, elle est issue de la fusion de deux entités : l'IECS, fondé en 1919, et de l'IAE de Strasbourg créé en 1956.

A l’EM Strasbourg, seule Grande École de Management en France au sein d'une université internationalement reconnue, nous produisons une recherche académique à impact pour accompagner la transformation des organisations de notre écosystème.

Située au cœur de l’Europe dans la capitale de l’humanisme, l’EM Strasbourg forme des managers et des leaders responsables et agiles, dotés d’un « European mindset » et prêts à relever les défis organisationnels grâce à un management à impact.

L'ADN de l'EM Strasbourg repose sur 3 piliers : le développement durable, l'éthique et la diversité.

Notre mission ? Intégrer ces valeurs à l'ensemble du cursus pédagogique pour partager ces dernières avec l'ensemble de nos étudiants.

Vidéos récentes de cette institution

02:30

Transformer l’expérience proposée en magasin : Quel impact sur la fidélité et les ventes ?

Les magasins rénovent leurs espaces pour améliorer l’expérience client, mais ces transformations sont-elles toujours rentables ? Notre étude compare deux types de magasins : hédonique (expérience immersive) et utilitaire (achats fonctionnels). Dans les magasins hédoniques, la rénovation double la fréquence des achats (+105%) et augmente la valeur client (+64%), mais réduit légèrement la fidélité (-10%). Dans les magasins utilitaires, aucun effet significatif n’a été observé. Les rénovations doivent être adaptées au type de commerce : un design immersif fonctionne pour le plaisir d’achat, mais l’efficacité prime dans les magasins pratiques.

VALENTINI Tony - EM Strasbourg |

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Marketing, Vente et Communication

01:59

Les applis mobiles au service du bien-être des employés : mythe ou révolution ?

Les entreprises investissent dans des applications mobiles de bien-être pour améliorer la santé mentale des employés. Notre méta-analyse de 18 études montre que ces applis réduisent le stress et la dépression, améliorent le bien-être, mais leur efficacité contre l’anxiété reste limitée. Elles sont particulièrement bénéfiques pour les hommes et les jeunes salariés, souvent moins enclins à chercher de l’aide psychologique. Cependant, elles doivent être intégrées à une stratégie globale de bien-être au travail.

VALENTINI Tony - EM Strasbourg |

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Gestion des Ressources Humaines, Marketing, Vente et Communication

02:58

Les mirages du diktat de la croissance pour les PME

Les politiques publiques en matière d’entrepreneuriat et de petites et moyennes entreprises sont focalisées sur la croissance avant tout. Des résultats de recherche récents remettent en question la pertinence de ce modèle pour la majorité des entreprises. Sur un très large échantillon de PME européennes on observe que les entreprises qui privilégient la rentabilité à la croissance réussissent sensiblement mieux à moyen/long terme. Inversement, celles qui privilégient la croissance à la rentabilité sous-performent bien davantage à moyen/long terme. En termes de politiques publiques pour le soutien et l’accompagnement des PME, ces résultats suggèrent de s’assurer de la rentabilité des entreprises avant de les encourager à croître. Nous obtiendrons ainsi plus de croissance soutenable.

BEN HAFAIEDH Cyrine - FNEGE |

HAMELIN Anaïs - EM Strasbourg |

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Entrepreneuriat, Management des PME

02:38

Diffuser les connaissances autour du Marketing durable

Pour accélérer la transformation sociétale, le marketing a un rôle majeur à jouer. Cette vidéo définit ce qu'est le marketing durable et développe un cadre d'analyse pour intégrer la durabilité au cœur des pratiques des marques, et ainsi accompagner la transition environnementale et sociale.

DEKHILI Sihem - ESSCA |

MERLE Aurélie - FNEGE |

OCHS Adeline - FNEGE |

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Développement Durable et RSE, Enseignement supérieur de Management, Marketing, Vente et Communication, Pédagogie du Management

Podcasts récents de cette institution

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VALENTINI Tony - EM Strasbourg |

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Marketing, Vente et Communication

Les applis mobiles au service du bien-être des employés : mythe ou révolution ?

VALENTINI Tony - EM Strasbourg |

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Gestion des Ressources Humaines, Marketing, Vente et Communication

Travail de la recherche et agilité des écoles de management

Le travail de recherche en management est un travail d’anticipation et d’exploration. C’est d’abord un diagnostic (qu’apportons-nous à notre milieu territorial et socio-économique ?), et ensuite les pistes vers lesquelles nous devons nous diriger pour demain continuer à répondre aux attentes de notre environnement.

CASTERAN Herbert - EM Strasbourg |

Tendances
Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines

Le comportement des investisseurs individuels français : enjeux dans le cadre de la directive MiFID

Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en 180 secondes 2018 / Prix AFFI Nous étudions le comportement des investisseurs individuels sur les marchés financiers en combinant les réponses au questionnaire MiFID et les données bancaires de plus de 98 000 clients d’une grande banque Européenne. Tout d’abord, nous étudions la participation sur les marchés actions.

ORKUT Hava - EM Strasbourg |