En temps de crise, les entrepreneurs de PME actualisent et remplacent les ressources et les capacités de l’entreprise dans les processus de renouvellement stratégique afin de maintenir la résilience organisationnelle. Apparaissant sous la forme de développement interne et d’approvisionnement externe, les résultats du renouvellement stratégique s’expliquent par la synergie de facteurs individuels, organisationnels et environnementaux qui renforcent les capacités dynamiques des PME. Cette recherche présente une analyse qualitative comparative (AQC) de la causalité conjoncturelle entre les configurations de capacités dynamiques multi-niveaux et les résultats du renouvellement stratégique des PME.
