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Dico du management

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07:57
Vidéo sur la construction de nouveaux rites dans les organisations en transformation grâce au micro-management - Conférence FNEGE-PWC de novembre 2017 "Les organisations demain : transformation du monde ancien ou irruption du monde nouveau ?"
PETITBON Frédéric - FNEGE |
09:04
Conférence FNEGE-PWC de novembre 2017 "Les organisations demain : transformation du monde ancien ou irruption du monde nouveau ?"
THEVENET Maurice - FNEGE |
03:59
Cette vidéo présente un article de recherche dressant le bilan des travaux sur l'utilisation et la connaissance des prix par les enfants. Elle souligne que les enfants savent ce qu'est un prix, qu'ils connaissent les prix et que les prix sont des critères de prescription et d'achat importants pour eux. Co-auteur de l'article GUICHARD
DAMAY Coralie - FNEGE |
04:57
Ce papier établi un parallele entre la theorie des droits de propriete de l’entreprise (PRT) et les principales theories en management strategique, la theorie des ressources (RBV) et le modele des strategies generiques de Porter (PGS), montrant qu’une firme developpe un avantage concurrentiel durable tout en conservant la propriete de ses ressources si et seulement si elle maximize le bien-etre social.
BEL Roland - KEDGE Business School |
03:55
Les innovations de marché dites ‘concernées’ intègrent l’idée que l’activité économique ne peut plus etre seulement guidée par la profitabilité mais doit aussi s’interesser à son impact sur la societé. En etudiant le developpement d’un nouveau système pour la collecte et le recyclage des telephones, nous avons observé que les préoccupations sociales viennent interférer avec le marché et s’intègrent dans son fonctionnement à travers le changement des pratiques qu’elles soient normatives, de representation ou d’échange.
D’ANTONE Simona - KEDGE Business School |
04:19
Cet article étudie les techniques de neutralisation mobilisées par les professionnels du marketing lorsqu’il s’agit de justifier des pratiques non éthiques adoptées pour le compte de leur organisation. Pour cela 17 récits collectés auprès de praticiens dans deux secteurs controversés (alcool et tabac) ont été analysés. Trois stratégies d’argumentation sont identifiées : la moralisation de l’activité via l’organisation vertueuse, la déresponsabilisation au nom de la loi trop contraignante et la rationalisation économique. The aim of this article is to study neutralizations used by marketing practitioners to justify unethical pro-organizational behavior. We analyze the narratives of 17 practitioners in two controversial sectors (alcohol and tobacco). Three sets of arguments are used: moralization of the professional activity through the virtuous organization, denial of responsibility due to an over restrictive law, and economical rationalization.
BAIADA HIRECHE Loréa - IMT Business School |
BOURCIER Bénédicte - FNEGE |
04:07
Dans cette recherche exploratoire, nous analysons comment des ressources négativement perçues et délaissées par le marché peuvent progressivement prendre de la valeur pour les organisations. La cas étudié est celui d'une ressource humaine que la plupart des entreprises jugent négative en termes de performance et peu adaptée au mode du travail: l'autiste Asperger. Nous mobilisons le cadre des " valuation studies " pour comprendre comment, ces dernières années, des acteurs variés ont pu faire évoluer les pratiques d'évaluation des autistes Asperger sur le marché du travail et la perception de leur valeur en tant que ressource humaine. In this exploratory research, we analyze how negatively perceived and forsaken resources can gradually gain value for organizations. We study the case of a human resource that most of firms used to consider as having a negative impact on performance within the business context: the individual with Asperger syndrome. We use the framework of " valuation studies " to understand how, in the last few years, various actors were able to develop practices to evaluate autistic persons on the job market and to change the perception of their value as human resources.
WARNIER Vanessa - IAE Lille |
WEPPE Xavier - IAE Lille |
03:40
Cette étude apporte une contribution à la littérature sur l'hybridation des professions médicales. Des recherches menées dans plusieurs pays européens suggèrent que les professions médicales s’hybrident ou se polarisent pour faire face à l’introduction de logiques comptables et financières dans la sphère professionnelle. Sur la base de deux collectes d'entretiens semi-directifs successivement en 2008 et 2013 et impliquant 50 médecins dans un hôpital public universitaire français, nos résultats suggèrent que la distinction entre polarisation et hybridation est plus complexe.
GEORGESCU Irène - Montpellier Management |
08:57
Créée en juin 2009 à l'initiative de l'Université de Grenoble, la Chaire Capital humain et innovation est un outil d'échange et de développement des initiatives favorisant une plus grande contribution des ressources humaines aux innovations technologiques, ainsi qu'un renouvellement des méthodes et pratiques de gestion du capital humain.
DEFELIX Christian - IAE Grenoble |
04:11
Cette recherche s'est concentrée sur la naissance de la relation d'affaires. Le cadre conceptuel du modèle de relation de naissance a été développé. Le cadre traite du niveau individuel et organisationnel du processus.
MANDJAK Tibor - EM Normandie |
07:56
Quand la FNEGE a proposé à Corinne Grenier et à Jean-Philippe Denis une étude sur les ressources des Business School (et des IAE), une première voie a très vite été rejetée : celle de porter un regard de bons comptables pour privilégier la mise à nu de l'apparente heureuse situation de ces écoles : les risques d'un isomorphisme concurrentiel, des tensions fortes, financières et identitaires et un retour sur investissement de plus en plus incertain.
GRENIER Corinne - KEDGE Business School |
04:44
Comment soutenir des acteurs à innover dans des environnements fortement réglementés et contraints par des institutions (normes, routines) ? Nos recherches nous conduisent à adopter un prisme original : celui d'arrangements organisés (appelés espaces), faiblement structurés, mais qui sous certaines conditions à mettre à jour, peuvent offrir des conditions favorables pour que les acteurs innovent à l'abri des pressions habituelles de leurs secteurs.
GRENIER Corinne - KEDGE Business School |