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Dico du management

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03:02

Des mots aux maux de la vaccination en France : cartographie d’avis en ligne

Malgré les diverses campagnes de communication sur la vaccination en France, un problème de confiance persiste envers ce traitement préventif. De nombreux travaux traitent du rapport d’un individu à la vaccination, mais majoritairement dans une approche atomisée, en se focalisant sur une particularité de ce traitement (type de maladie…). Cette recherche étudie le rapport des individus à la vaccination de manière holistique en analysant les avis en ligne d’un échantillon ayant participé à la "Concertation citoyenne de la vaccination".
MAUBISSON Laurent - FNEGE |
DES GARETS Véronique - FNEGE |
  • Recherche
  • Management du Secteur de la Santé, Management public
03:40

Quantification en ressources humaines : usages et analyses.

Depuis la fin du XXe siècle, la fonction « ressources humaines » (RH) a pour obligation légale de produire un certain nombre de bilans. Longtemps considérés comme des contraintes, ces derniers ont été peu utilisés pour améliorer la prise de décision. Mais l’apparition de l’analytique, des big data et d’algorithmes performants a permis une récente reconfiguration des usages de la quantification en RH. Accompagné d’exemples empiriques, cet ouvrage présente et définit les différents outils et usages de la quantification en RH. Il étudie l’effet de ces outils sur la prise de décision et, sans souscrire au mythe de la quantification objective et rationnelle, il présente les apports et limites de l’usage des données en RH et analyse les risques potentiels d’une quantification à outrance. Il traite également de l’appropriation de ces outils par les différents acteurs de l’entreprise et examine leurs effets sur le positionnement de la fonction RH.
CORON Clotilde - FNEGE |
  • Recherche
  • Gestion des Ressources Humaines, Management et Big Data
03:38

Solidarité et Organisation : penser une autre gestion

Il est sans doute regrettable que la solidarité ne soit véritablement convoquée qu’en période de crise. Elle est pourtant au fondement de nos sociétés et de toute action collective. Face aux défis majeurs que nous avons à relever (climat, biodiversité, inégalité), elle est sans doute la principale clé de notre survie collective. Penser une autre gestion, c’est penser une gestion substantive au sens de Karl Polanyi c’est à dire d’une gestion non réduite à sa seule dimension marchande mais ouverte sur les relations et interdépendances des humains avec leurs milieux naturels et sociaux, et en phase la soutenabilité environnementale, la préservation du vivant, la démocratie locale, la justice sociale. Le temps presse. Il s’agit de sortir du dualisme réducteur du couple « gestion privée - nouvelle gestion publique » pour enrichir notre compréhension du monde par approfondissement des enjeux d’une gestion démocratique des communs.
EYNAUD Philippe - IAE Paris-Sorbonne Business School |
  • Recherche
  • Management des Organisations Sociales et Solidaires
04:02

GRH. Théories et nouvelles pratiques de la fonction RH.

Prix EFMD-FNEGE du meilleur ouvrage de management – Catégorie : Manuel La gestion des ressources humaines (ou GRH) a profondément évolué pour devenir un levier fondamental de la performance de l’entreprise. L’adoption d’une perspective stratégique permet de considérer les compétences et les connaissances détenues par les individus comme des sources d’avantages concurrentiels indispensables à la compétitivité des entreprises.
LAROCHE Patrice - FNEGE |
GUERY Loris - FNEGE |
SALESINA Marc - FNEGE |
STÉVENOT Anne - FNEGE |
MOULIN Yves - FNEGE |
  • Recherche
  • Gestion des Ressources Humaines, Management public
02:56

Intentions d’achat d’objets connectés des consommateurs : les enjeux environnementaux sont-ils importants ?

Cette recherche présente un modèle conceptuel qui considère trois antécédents écologiques pertinents à l’adoption de produits écologiques (croyances et préoccupations environnementales, utilité perçue pour l’environnement) et évalue leur influence sur les intentions d’achat d’objets connectés. De plus, cette étude révèle le rôle modérateur de deux dimensions du matérialisme (succès et bonheur) dans la relation entre les préoccupations pour l’environnement et les intentions d’achat d’objets connectés.
SCHILL Marie - FNEGE |
  • Recherche
  • Développement Durable et RSE, Marketing, Vente et Communication
03:48

Moteurs et voies du succès du NPD dans le marketing

Dans une dynamique d’open-innovation, le marketing coopère de plus en plus fréquemment avec le design externe dans le processus de développement de nouveaux produits (PDNP). Cependant, la relation entre une fonction orientée business (le marketing) et un partenaire créatif (le design externe) peut s’avérer complexe et entraîner un échec commercial. Les conditions du succès sont encore peu connues.
HEMONNET-GOUJOT Aurélie - FNEGE |
ABECASSIS-MOEDAS Céline - FNEGE |
MANCEAU Delphine - NEOMA Business School |
  • Recherche
  • Marketing, Vente et Communication
04:09

En finir avec le New Public Management

En finir avec le New Public Management mêle un constat et une espérance. Il constate que le NPM est en passe de ne plus être revendiqué comme étendard des réformes administratives et porte l’espérance que d’autres modèles viennent inspirer l’action publique. Par-delà les multiples définitions dont il a fait l’objet, le NPM renvoie à la volonté et à l’action de transposer les outils, modes de gestion et d’organisation du secteur privé vers le secteur public.
MATYJASIK Nicolas - FNEGE |
GUENOUN Marcel - FNEGE |
  • Recherche
  • Management public
04:27

Le processus d’actualisation de l’affordance dans un contexte de police prédictive

Se fondant sur la théorie de l’affordance-actualisation, cet article pose la question suivante : comment les affordance d’un système d’analyse prédictive sont-elles actualisées ? L’objectif poursuivi est l’élaboration d’un cadre conceptuel du processus d’affordance-actualisation visant à affiner notre compréhension de la façon dont les utilisateurs interagissent avec un tel système afin d’actualiser leurs affordances. Nous présentons une étude de cas exploratoire multi-sites qui se penche sur un système de police prédictive récemment déployé dans les forces de la gendarmerie française. Une analyse qualitative de contenu des données collectées durant 18 mois permet de montrer que le processus d’affordance-actualisation repose sur différents schémas d’usages que les gendarmes développent en fonction des résultats qu’ils veulent atteindre.
GODÉ Cécile - FNEGE |
BRION Sébastien - FNEGE |
  • Recherche
  • Systèmes d'information
03:40

[Série – Face à la crise Covid-19] Les modèles mentaux, outils clés du stratège face à la crise

La crise du coronavirus bouleverse la pensée stratégique. Pour repartir sur de bonnes bases, les stratèges doivent examiner les modèles mentaux de l'organisation, c'est à dire les croyances individuelles et collectives qui déterminent les prises de décisions à tous les niveaux de celle-ci.
SILBERZAHN Philippe - emlyon business school |
  • Tendances
  • Management Stratégique, Série Spécial Covid
04:47

Building credible brands in (post-)globalized markets

Consumers in Western markets are increasingly critical of globalization and are returning to local values. Companies must therefore decide whether to pursue global brand strategies and/or rejuvenate local brand strategies. To explore the implications of market globalization on consumer preferences, we use signal theory to investigate the roles of perceived globality vs. perceived brand locality as signals of brand credibility, associated downstream effects and boundary conditions of application. This study is carried out in two countries with different levels of globalization. In globalized markets, perceived brand globality is a weaker brand credibility signal than perceived brand locality, whereas in globalizing markets, both signals are of equal importance.
MANDLER Timo - TBS Education |
  • Recherche
  • Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication
02:59

Développer la culture entrepreneuriale à l’Université : l’expérience du PeeL à l’Université de Lorraine

L'Université de Lorraine s'est lancée dans l'entrepreneuriat et plus particulièrement dans la culture entrepreneuriale voilà bientôt 10 ans. Ce choix qui a donné naissance au Peel, : Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine 2. Coopération de 4 universités 3. Appel à projet concernant le programme PEPITE
SCHMITT Christophe - PEPITE France |
  • Tendances
  • Entrepreneuriat
02:44

Présentation et objectifs de la Chaire Entreprendre

La Chaire Entreprendre en lien avec l'IAE de Metz School of Management et le CERIFIGE va fêter ses 10 ans à la fin de l'année en cours. C'est l'occasion de revenir sur ses dix années dédiées au développement de l'entrepreneuriat au sein de l'Université de Lorraine.
SCHMITT Christophe - PEPITE France |
  • Tendances
  • Entrepreneuriat