Vidéos

Recherche par mots clés

Recherche par mots clés

Établissements

Établissements

Auteurs

Auteurs

Thématiques

Thématiques

Formats

Formats

Types de média

Types de média

Dico du management

Dico du management
04:04
The professor of entrepreneurship at ESCP Europe has shed light on the issue of the behaviour of entrepreneurs in uncertain situations, publishing several articles and making presentations on this topic last year.
JIANG Yi Dragon - ESCP Business School |
05:00
The complexity of major global challenges, such as the United Nations Sustainable Development Goals, requires the cooperation of multinational actors: NGOs, multinationals, States, the UN, the World Bank and other transnational institutions. These bring together relevant stakeholders, and more and more private actors with expertise on the subject in question, to then propose effective solutions, mainly in the form of standards and codes of conduct. Through a parental perspective, this research theorizes different strategies that companies use in the context of private governance to legitimize their power over their stakeholders.
ETCHANCHU Helen - MONTPELLIER Business School |
05:42
Hybrider les compétences, bousculer les habitudes, révéler les potentiels La semaine de la créativité et de l’innovation est un dispositif pédagogique original créé au sein de l’IMT (Institut Mines-Télécom) qui rassemble des étudiants en cursus Grande Ecole d’ingénieur (Télécom SudParis, membre de l’Institut Polytechnique de Paris) et des étudiants en cursus Grande Ecole de management (IMT-BS). Cette semaine vise, à travers une pédagogie expérientielle, à révéler aux participants leur potentiel créatif et à hybrider leurs compétences. Elle se situe à la fois à contre-courant de la pédagogie « tout numérique » et en plein cœur de ces problématiques : à l’ère de la dématérialisation et des équipes virtuelles, on n’a jamais autant eu besoin de rencontres physiques pour développer ses soft skills et engager des échanges fertiles. The « Creativity and innovation week » is an on campus pedagogical scheme which aims at encouraging mixed teams of enineering and business Masters students, through interaction with experiences professionals from creative industries, to test and develop their creativity. During this week, participants also explore and further understand the dynamics between creativity and innovation.
BAZENET Flavien - IMT Business School |
06:40
This article was published in 2018 in the international journal Technological Forecasting and Social Change, by Dr. Calin Gurau and Dr. Leo-Paul Dana, research professors at Montpellier Business School, France. The article explores the methods used by local communities to implement sustainable development strategies aimed at managing the natural environment using an entrepreneurial orientation, and identify the key factors that facilitate the success of these community projects.
GURAU Calin - MONTPELLIER Business School |
29:13
La vidéo présente le parcours du Professeur Gérard HIRIGOYEN, Professeur des Universités, ayant marqué sa discipline par ses recherches et ses enseignements. Jérôme CABY présente la carrière de ce grand Professeur, puis interview Gérard HIRIGOYEN sur son plus grand succès, son plus grand regret, ses conseils aux doctorants, aux enseignants-chercheurs, aux étudiants… Gérard HIRIGOYEN nous donne son regard sur les évolutions de sa discipline, son regard sur les évolutions de son métier.
HIRIGOYEN Gérard - IAE Bordeaux |
CABY Jérôme - IAE Paris-Sorbonne |
05:16
Le monde contemporain fait face à un double péril : l’exploitation abusive des ressources naturelles met en danger l’équilibre du climat et de la biodiversité, et les inégalités croissantes condamnent notre capacité à faire société. Ces menaces se renforcent mutuellement et appellent sans délai à l'affirmation d’une double solidarité, celle qui relie les hommes et la nature, et celle qui unit les hommes entre eux. Un tel effort ne se décrète pas. Il s’organise. La transformation sociale et sociétale indispensable à notre survie collective suppose ainsi tout à la fois une autre économie et une autre gestion.
EYNAUD Philippe - IAE Paris-Sorbonne |
04:19
Les contrats publics sont-ils moins adaptables que les contrats privés ? À l'aide d'un échantillon de plus de 280 contrats concernant la gestion de parkings en France, nous comparons les contrats dans lesquels l'acheteur est une administration publique avec ceux dont l’acheteur est une société privée. Nous constatons que les contrats public-privé sont plus rigides que les contrats privés et que la rigidité des contrats publics augmente lorsque les risques politiques sont plus saillants. Nous soutenons qu’une partie importante de la rigidité accrue des contrats publics constitue une adaptation à l’opportunisme potentiel des tiers aux contrats, notamment des opposants politiques.
SAUSSIER Stéphane - IAE Paris-Sorbonne |
04:57
L’érosion de la part de marché des marques de distributeurs (MDD dites cœur de gamme, englobant marques d’enseigne, marques drapeau et certaines marques propres) conduit à s’interroger sur les raisons de leurs moindres performances. Une étude de la littérature et des arguments avancés par les praticiens pour expliquer la baisse de performances de ces trois types de MDD permet d’identifier les déterminants de l’attitude à leur égard, et ce faisant, de fournir aux détaillants autant de leviers d’actions pour repenser et redynamiser leur offre de MDD cœur de gamme.
BELAID Samy - EM Normandie |
04:56
Basée sur une méthodologie qualitative, notre recherche a pour principal objectif d’analyser les mécanismes de construction et de maintien de la confiance dans la coopération conclue entre un entrepreneur agricole et un collectif de consommateurs membres d’une Association pour le Maintien de l’Agriculture Paysanne (AMAP).
AISSAOUI Sonia - FNEGE |
BUENO MERINO Pascale - EM Normandie |
04:02
Présentés comme une théorie de la motivation, les principes de base de la Théorie de Préservation des Ressources (TPR) avancent que les êtres humains sont motivés par la conservation des ressources dont ils disposent et par l’acquisition de nouvelles. En dépit de sa récente popularité dans la littérature en comportement organisationnel, plusieurs critiques ont été formulées concernant principalement le rôle central des ressources. Dans cet état de l’art, nous répondons aux interrogations se rapportant à la conceptualisation des ressources, à leur conservation, leur acquisition, leurs dynamiques ainsi qu’à leur mesure. Nous soulignons certaines lacunes concernant la TPR pouvant être comblées par l’intégration de recherches issues d’autres domaines de la psychologie et du management. De cette façon, nous espérons contribuer à l’avancement de la TPR, par la proposition de solutions et de suggestions en matière de recherches futures sur d’autres points restant encore à explorer.
NEVEU Jean-Pierre - FNEGE |
04:25
Interview de Bernard COVA, Professeur à Kedge Business School et auteur de "La vie sociale des marques" - Ouvrage labellisé FNEGE Les marques font partie de nos vies que nous le voulions ou non. Les marques sont présentes parmi nous et nous aident à forger nos identités. Elles nous fournissent matière à parler, à fêter, à s’engager, etc. Elles nous aident aussi à nous évader d’un quotidien qui parfois nous étouffe. Mais, les marques nous font aussi perdre le contact avec le reste, le monde non marqué.
COVA Bernard - KEDGE Business School |
HADDAD Samuel - FNEGE |
MICHEL Géraldine - IAE Paris-Sorbonne |