Videos - FNEGE MEDIAS

02:50

La Chaire Mode et Technologie

Présentation de la Chaire "Mode et Technologie" avec ses co-Directrices Scientifiques, Valérie Moatti et Céline Abecassis–Moedas, ainsi que Daniel Harari, Directeur Général de Lectra.

MOATTI Valérie - ESCP Business School |

Tendances
Management Stratégique, Systèmes d'information

04:22

Inclure ses clients dans la gouvernance d’entreprise permet-il de renforcer la relation avec eux ?

Inclure ses clients dans la gouvernance d’entreprise est une stratégie potentielle pour développer l’engagement de ces derniers et les inciter à prendre la parole et échanger avec les managers. De telles pratiques sont largement répandues dans les coopératives et mutuelles, qui représentent un mode de gouvernance alternatif au traditionnel système actionnarial. Ces premières incluent leurs clients dans la gouvernance, principalement par l’accès à la propriété légale de l’entreprise et en accordant un contrôle plus important sur les décisions managériales. Pour autant, les recherches dans le champ de la relation client portant sur la gouvernance d’entreprise sont limitées, et cette recherche étudie si une stratégie visant à inclure les clients dans la gouvernance d’entreprise permet de renforcer l’engagement des clients envers l’entreprise, mais également leur propension à proposer des voies d’améliorations et à formuler des réclamations.

SABADIE William - iaelyon School of Management |

Recherche
Marketing, Vente et Communication

02:23

On the interpretations, illustrations and implications of artificial intelligence

Andreas Kaplan, Rector of the Berlin Campus, and Michael Haenlein, Professor at ESCP Europe, discuss their recent article on artificial intelligence (AI), which includes a definition and classification of AI, case studies showing its potential and risks, and a framework to help organizations.

HAENLEIN Michael - ESCP Business School |

KAPLAN Andreas - ESCP Business School |

Recherche
Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication, Systèmes d'information

04:27

What is Digital Transformation?

All companies are going through digital transformation processes or will do so in the coming years, but what does digital transformation mean and what are its implications for companies, managers, customers and employees? Professor Terence Tse, Academic Director of the MSc in Digital Transformation Management & Leadership, explains everything.

TSE Terence - ESCP Business School |

Tendances
Finance d’Entreprise et Finance de Marché

03:19

Robots, society and market

Professor Hector Gonzalez is an interdisciplinary researcher interested in global consumer perceptions and human-robot interactions. In this video, he explains the consumer perspective on human-robot interactions, taking into account the role of self-aware artificial intelligence (AI) that he adopts in his research.

GONZALEZ Hector - ESCP Business School |

Tendances
Marketing, Vente et Communication

05:40

Comment les knowledge brokers aident à gérer la coopétition interne – Le cas d’Ubisoft

Prix Syntec Conseil 2019 du Meilleur Article de Recherche en Management Dans les grandes entreprises internationales, les business units sont souvent amenées à coopérer entre elles tout en développant en même temps des produits qui seront en concurrence. Cette situation, que l’on appelle de la coopétition interne, génère différentes tensions pour les business units. En étudiant le cas d’Ubisoft, nous montrons que les entreprises peuvent faire appel à des « knowledge brokers », c’est-à-dire une structure indépendante (souvent rattachée à la direction) pour gérer ces tensions et faciliter le transfert de connaissances dans l’organisation.

CHIAMBARETTO Paul - MONTPELLIER Business School |

MASSE David - SKEMA Business School |

MIRC Nicola - Toulouse School of Management |

Recherche
Management Stratégique

04:31

Les compétences de demain : Management et Gestion des Affaires

En hommage à Thierry GARROT, AUNEGe et la FNEGE publient un référentiel prospectif des compétences « Management & Gestion des Affaires ». Proposé sous forme d’ebook interactif, il est dirigé par Aline SCOUARNEC, Professeur à l’IAE – Université Caen Normandie. Ce référentiel constitue le résultat d’un processus de recherche mis en œuvre depuis plus de deux ans par le collectif AUNEGe-FNEGE dans le cadre de l’élaboration d’une plateforme d’orientation vers les métiers dits de gestion – MAP : Mon Avenir Professionnel.

SCOUARNEC Aline - AUNEGE |

Tendances
Management international, Management Stratégique

04:36

Objectifs et philosophie de la Chaire « Expérience client »

L’idée de la chaire Expérience Client repose sur un constat simple. Il n’existe pas d’entreprise qui ne délivre d’expérience à ses clients quel que soit son secteur d’activité. Mais pour autant toutes les entreprises ne mettent pas à profit la perspective expérientielle pour construire des avantages concurrentiels. L’idée à l’origine de la chaire est par conséquent de réunir des partenaires opérant dans des secteurs différents, autour de la thématique de l’expérience client en croisant les perspectives managériales et académique.

ROEDERER Claire - EM Strasbourg |

SCHMIDT Géraldine - IAE Paris-Sorbonne |

Interview
Comportement organisationnel, Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication

04:20

Présentation d’IAE France, le réseau d’écoles universitaires de management

Fondé en 1957, alors comme l’association des Directeurs d’IAE, le réseau IAE FRANCE a pour objectif de valoriser les activités de formation et de recherche des IAE, Ecoles Universitaires de Management, de promouvoir, défendre et améliorer la qualité des formations en gestion et management dans les universités et de développer les coopérations nationales inter-IAE et internationales. Le réseau IAE FRANCE agit en tant que Conférence nationale des directeurs et directeurs généraux des IAE.

LAMARQUE Eric - IAE Paris-Sorbonne |

Tendances
Enseignement supérieur de Management

06:16

Présentation du Chapitre Management de la Conférence des Grandes Ecoles (CGE)

GUILHON Alice - SKEMA Business School |

Tendances
Enseignement supérieur de Management

02:14

Définition et rôle du Chapitre Management de la Conférence des Grandes Ecoles (CGE)

Le Chapitre des écoles de management favorise l’échange de bonnes pratiques entre ses membres et met en place des actions visant à valoriser l’excellence des formations et obtenir une meilleure reconnaissance internationale des 39 écoles membres. Une direction collégiale est constituée afin de traiter les nombreux dossiers d’actualité et de mettre en œuvre une plateforme d’actions communes.

GUILHON Alice - SKEMA Business School |

Tendances
Enseignement supérieur de Management

05:12

Research Chair in Digital Affairs

The Chair in Digital Business uses cutting-edge methodologies to study the implications and consequences of emerging technologies such as robotics, artificial intelligence, participatory innovation platforms and other digital technologies, on the future of the workplace. The research activities of the chair are conducted by experts in their fields, in cooperation with business leaders and in fact, are relevant, both in practice and academically.

BENBYA Hind - MONTPELLIER Business School |

Tendances
Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication, Systèmes d'information

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