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Dico du management

Dico du management
02:21

Gérer le stigmate des personnes LGBTQIA+ au travail, dans un monde de plus en plus connecté.

Les chercheurs ont généralement décrit la gestion par les employés des stigmates cachés lors des rencontres en face à face, où les groupes sociaux sont facilement séparables (par exemple, amis, famille et collègues). Cette prédisposition analytique néglige les rôles possibles des sites de réseaux sociaux tels que Facebook et Instagram. Ces plateformes en ligne permettent une cohabitation de différents publics, c'est-à-dire un effondrement contextuel qui permet à un public invisible et croissant d'accéder facilement aux informations sur un stigmate. Dans notre analyse qualitative dans une organisation latino-américaine, nous développons un modèle qui documente les dynamiques quotidiennes de l'effondrement contextuel chez les employés gays.
LAURIANO Lucas Amaral - FNEGE |
  • Recherche
  • Développement Durable et RSE
05:08

Comprendre les motivations pour poster de faux avis

L'objectif principal de la présente étude est de combler les lacunes de la recherche existante en examinant les motivations des clients qui écrivent des faux avis en ligne sur des produits cosmétiques. Sur la base de la théorie de l'autodétermination, 20 clients sud-coréens et 31 clients français ont été interrogés afin d'effectuer une comparaison interculturelle. Les résultats démontrent les motivations extrinsèques et intrinsèques des clients sud-coréens et français à rédiger de faux avis sur des produits cosmétiques et mettent en évidence les similitudes et les différences entre les deux cultures. Les implications théoriques et managériales ont été présentées.
ZAMAN Mustafeed - EM Normandie |
  • Recherche
  • Marketing, Vente et Communication
03:09

Le management de la diversité linguistique dans les équipes virtuelles internationales : le rôle de la confiance et de la cohésion d’équipe

En raison de l’évolution de l’environnement de travail, les équipes sont de plus en plus diverses et virtuelles. Si la diversité linguistique des équipes virtuelles internationales peut constituer un obstacle, elle a également des effets positifs pour l’organisation si elle est correctement gérée. En examinant comment les membres d’une équipe virtuelle multilingue travaillent ensemble, cette recherche vise à mieux comprendre l’influence de la diversité linguistique sur le travail d’équipe dans un contexte virtuel. Cette thèse se compose de trois études : des entretiens exploratoires, un jeu sérieux qui simule la collaboration dans une équipe multilingue et l’observation ethnographique d’une équipe d’une alliance universitaire européenne.
TAYLOR Danielle - FNEGE |
  • Recherche
  • Gestion des Ressources Humaines, Management international
03:14

L’acceptation des dispositifs technologiques d’auto-production par le consommateur

En accélérant le déploiement des dispositifs technologiques d’auto-production, tels que les bornes de commande, caisses automatiques, ou compteurs intelligents, les entreprises transfèrent de manière plus ou moins imposée des tâches aux consommateurs. S’inscrivant dans le prolongement de la littérature sur l’adoption des technologies dites de « self-service », ce travail doctoral vise à montrer que les représentations ambivalentes des consommateurs vis-à-vis de ces dispositifs résultent de perceptions contrastées d’empowerment psychologique, qui elles-mêmes déterminent l’acceptabilité des dispositifs.
SCHWEITZER Virginie - FNEGE |
  • Recherche
  • Marketing, Vente et Communication, Transformation Digitale
02:52

Fallait-il inclure les bénévoles et les associations dans la stratégie vaccinale ?

Face à la crise du Covid-19, la vaccination fut l'outil sanitaire tandis que les associations ont tenté de réduire son impact social. Néanmoins, elles sont majoritairement constituées de bénévoles âgés, qui ont choisi de suspendre leur engagement. En France, dans le cadre d’une recherche engageant la communauté, une proposition des praticiens a été d'adapter la stratégie sanitaire en incluant les volontaires dans la stratégie vaccinale. Une enquête dédiée à ces sujets et testant la proposition en janvier-février 2021 a obtenu 1 862 réponses de volontaires. Elle confirme que la pandémie a perturbé le bénévolat et que la vaccination des bénévoles permettrait aux associations de réduire le manque de ressources humaines.
PLAISANCE Guillaume - IAE Bordeaux |
  • Recherche
  • Développement Durable et RSE, Gouvernance, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management public, Série Spécial Covid
03:05

Vers un cube de la résilience pour les associations et les organisations à but non lucratif

La crise de Covid-19 a placé les organisations à but non lucratif dans une situation opérationnelle, humaine, financière et économique nouvelle. En France, les associations ont connu trois confinements et de nombreuses mesures restrictives. L'étude de leur résilience est donc nécessaire et contribue à la connaissance du concept. Une vaste enquête menée auprès de 10 926 dirigeants d'associations a montré que les associations françaises souffrent encore un an après le début de la crise. Leur redressement est encore difficile et leur dépendance à l'égard de leurs parties prenantes pourvoyeuses de ressources les désavantage. Un cadre analytique cubique est également proposé pour synthétiser les recherches consacrées à la résilience des organisations à but non lucratif.
PLAISANCE Guillaume - IAE Bordeaux |
  • Recherche
  • Comptabilité et Audit, Contrôle de Gestion, Développement Durable et RSE, Gestion des Ressources Humaines, Gouvernance, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management du Secteur de la Santé, Management public, Management Stratégique, Série Spécial Covid
03:20

What is organizational ethnography?

Ethnography comes from the combination of two words: ethnos, meaning cultural group in Greek, and graph, meaning writing. John van Maanen has described ethnography as "field narratives". Ethnography in general is devoted to the description of human ways of life. Organizational ethnography is a socio-scientific description of a group of people interacting together over a period of time within organizations, whether formal or informal.
NAVAZHYLAVA Kseniya - EMLV |
  • Dico du Management
  • Gestion des Ressources Humaines, Théorie des Organisations
03:03

What is frontier work?

Boundaries are tools that delimit entities or worlds, and they help maintain self-protection, underline legitimacy and enable many other things to happen because of their ability to separate or bring particular people, objects and ideas into new configurations. Delimitation work is an activity linked to the creation, maintenance or configuration of boundaries.
NAVAZHYLAVA Kseniya - EMLV |
  • Dico du Management
  • Gestion des Ressources Humaines, Gouvernance, Théorie des Organisations
03:04

Vers une nouvelle stratégie pour les associations : l’orientation sociétale face à la pandémie

La pertinence des théories des parties prenantes et de la dépendance aux ressources est étudiée par l’analyse du fonctionnement des associations françaises face à la crise de la Covid-19. Grâce à une large enquête et une opérationnalisation des théories au filtre de l’orientation sociétale, sont mis en avant les effets positifs du maintien des dispositifs de gouvernance sur la performance de court terme, un effet positif de la dépendance aux parties prenantes sur l’adoption d’une orientation sociétale et un effet négatif pour la viabilité, ainsi que des rôles différenciés en fonction de l’horizon temporel de l’orientation sociétale sur la viabilité.
PLAISANCE Guillaume - IAE Bordeaux |
  • Recherche
  • Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management public, Série Spécial Covid
03:13

What is affordance?

Affordances are action possibilities offered by the environment: objects, artifacts, technologies. This concept was created to complement the functional vision by focusing on user actions and helping to identify potential failures or negative effects that other approaches have difficulty identifying. While this approach will never provide the designer with all potential user actions, it does enable a shift to a more reflective point of view, and the design of safer, easier-to-use organizational models and technologies.
NAVAZHYLAVA Kseniya - EMLV |
  • Dico du Management
  • Gestion des Ressources Humaines, Management de l'Innovation, Théorie des Organisations
03:38

Apprendre de la crise du COVID-19 pour répondre à la crise climatique ?

La crise du COVID-19 a sans doute été la période la plus difficile, la plus intense et la plus déstabilisante à laquelle ont été confrontés les managers actuels. A l’aide d’une étude bibliométrique et d’une revue de littérature, nous nous sommes demandés comment les revues scientifiques en stratégie avaient abordé cette période si particulière. Au-delà des réactions logiques visant à préserver l’activité, cette crise a été abordée à travers 5 principaux thèmes (l’entrepreneuriat, l’innovation, la transformation digitale, le leadership et la résilience) que nous analysons et pour lesquels nous proposons de futures pistes de recherche.
GUYOTTOT Olivier - OMNES Education |
  • Recherche
  • Entrepreneuriat, Management Stratégique
02:55

La théorie des paradoxes, victime de son succès ?

La théorie des paradoxes connait depuis de nombreuses années un succès croissant et indiscutable. L’approche par les paradoxes qui consiste à accepter de traiter deux phénomènes contradictoires sans en choisir un est pourtant sujette à de récentes remises en question au regard de son succès, de la complexité des organisations et des défis environnementaux actuels.
GUYOTTOT Olivier - OMNES Education |
  • Tendances
  • Management Stratégique, Théorie des Organisations