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03:24

Risque de chute des cours et coût de la dette

L'objectif de cet article est d'étudier l'effet du risque de chute du cours d’action sur le coût d’endettement des sociétés françaises cotées. Nos résultats montrent que les chutes du cours d’action augmentent le coût d’endettement, ce qui suggère que les créanciers considèrent ces chutes comme un facteur important du risque de crédit. Cet effet est plus prononcé en présence d’un risque systématique élevé et d’une forte asymétrie d’information. Nous montrons également que l’effet des chutes du cours sur le coût de l’endettement est plus faible dans les entreprises dirigées par leur propriétaire et dans les entreprises familiales.

DEPOERS Florence - EMLV |

LAKHAL Fathen - EMLV |

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Finance d’Entreprise et Finance de Marché

04:17

Access to complementary resources from venture capitalists to leverage innovation

The aim of this study is to provide investors, policymakers and others with information on how greenhouse gas (GHG) emissions and green innovation affect companies' financial performance. Although venture capital firms' reporting on greenhouse gas emissions and green innovation has increased considerably, particularly over the last two decades, little is known about how these two factors affect financial performance.

SHUWAIKH Fatima - EMLV |

Recherche
Développement Durable et RSE, Entrepreneuriat, Management de l'Innovation, Management des PME

04:22

Qu’est-ce qu’un sociétaire ?

Un sociétaire est une personne physique ou morale qui détient des parts sociales du capital d’une société coopérative ; il est membre et associé de la coopérative. Selon le statut de la coopérative, il peut s’agir de salariés, de clients, de consommateurs, de producteurs ou de collectivités locales. Les sociétaires gèrent, décident et contrôlent leur coopérative collectivement selon le principe « une personne, une voix ». Le sociétaire est une partie prenante ubiquiste. Dans les banques coopératives par exemple, il est à la fois client par les services bancaires qu’il utilise et copropriétaire par la détention de parts sociales.

PALLAS Valérie - IAE Paris-Est |

Dico du Management
Gouvernance, Management des Organisations Sociales et Solidaires

03:59

Opening up corporate political strategy

I explore what happens when senior managers try to include non-expert employees in the formulation and implementation of strategic actions marked by high levels of complexity and uncertainty. My findings will be relevant to anyone seeking to introduce new organizational practices in hostile or skeptical corporate environments. They should be of particular interest to researchers studying open strategy, corporate political actions and institutional logics at the organizational level.

BARRON Andrew - TBS Education |

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Management Stratégique, Théorie des Organisations

03:13

Connexions sous stéroïde : holisme digital et capitalisme communicationnel au sein des startups du bien être

Cette étude vise à mieux comprendre comment la pensée holistique, qui appréhende les systèmes dans leur globalité plutôt que par leurs composants, se diffuse dans le discours managérial. L’analyse s’appuie sur l’étude qualitative d’un écosystème de start-ups ayant pour vocation à proposer des solutions innovantes afin d’améliorer le bien être au travail. Notre apport à la littérature en théorie des organisations est de théoriser la pensée holistique dans un contexte managerial influencé par la diffusion des technologies digitales.

PILLET Jean-Charles - TBS Education |

Recherche
Entrepreneuriat, Systèmes d'information, Transformation Digitale

02:35

Qu’est-ce que la croissance éclair ?

La croissance éclair consiste à faire croître une entreprise le plus rapidement possible sans se soucier de son efficacité opérationnelle de manière à prendre de vitesse les concurrents.

PILLET Jean-Charles - TBS Education |

Dico du Management
Entrepreneuriat, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Systèmes d'information, Transformation Digitale

03:03

Qu’est-ce que le flex-Office et les bureaux non-territoriaux ?

Bien avant la crise du Covid-19, de nombreux articles de presse présentaient déjà le Flex-Office comme Le Bureau du XXIe siècle, permettant plus d’échanges entre collègues et plus de souplesse dans l’organisation du travail. Dans les faits, cette solution est souvent mal perçue par les premiers concernés qui le vivent comme une mise à distance, une perte de confort d’usage et des rituels plus difficiles à mettre en place avec les collègues. Mais qu’entendons-nous par Flex-Office ? Est-ce un Open-Space ? de l’Activity-Based Office ? et pourquoi les entreprises choisissent-elles ce mode d’organisation spatiale du travail s’il est clivant ?

MINCHELLA Delphine - EM Normandie |

Dico du Management
Gestion des Ressources Humaines

03:17

Adoptez l’esprit proofmaking !

Sachez que la raison d’être de cette approche est de proposer des pratiques d’expérimentation rapide permettant d’accroître la portée transformative des projets et de créer de la valeur pour un maximum de parties prenantes, en particulier les utilisateurs finaux.

BEJEAN Mathias - IAE Paris-Est |

Recherche
Management de l'Innovation

03:04

Le tournant critique des systèmes d’information

Cette recherche co-écrite avec Davide Nicolini et Mark Thompson vise à réintroduire la critique dans la réflexion sur les systèmes d'information. La hype et les dérives de Cambridge Analytica, des fake news, ou de Chat GPT nous rappellent l'urgence d'avoir un cadre théorique où l'humain est placé au centre sans céder pour autant aux excès anthropocentriques. Nous proposons d'introduire trois logiques (sociales, politiques et fantasmatiques) pour traiter la question suivante : comment la politique affective conditionne-t-elle l'adhésion au design des technologies ?

PIGNOT Edouard - EMLV |

Recherche
Systèmes d'information, Théorie des Organisations

03:07

Qu’est-ce que l’inexécution du contrat et ses sanctions ?

L’inexécution du contrat peut revêtir différentes formes, de l’exécution tardive à l’inexécution totale. Ses sanctions peuvent aller de la simple solution d’attente, l’exception d’inexécution, à la disparition totale du contrat, la résolution, en passant par des mesures permettant le maintien du contrat comme la réduction de prix, proportionnelle à l’inexécution subie ou l’exécution forcée obligeant le débiteur à respecter sa parole ; le tout pouvant être assorti d’une indemnisation financière des préjudices subis.

ATTUEL-MENDES Laurence - Burgundy School of Business |

Dico du Management
Gestion des Ressources Humaines

02:26

Qu’est-ce que le financement participatif ?

Le financement participatif est un appel ouvert au public sur internet permettant de financer différents types de projets, notamment entrepreneuriaux sans passer par l’intermédiation d’une banque. Le crowdfunding bénéficie d’une croissance exponentielle depuis sa diffusion mondiale à partir de la fin des années 2000. Une règlementation aux niveaux européen et français encadre ce secteur touchant à la finance des ménages. Ce type de financement s’exprime sous différentes formes : don/récompense, prêt, investissement en capital dans des proportions bien différentes.

ATTUEL-MENDES Laurence - Burgundy School of Business |

Dico du Management
Entrepreneuriat, Finance d’Entreprise et Finance de Marché

02:45

Que sont les pratiques commerciales trompeuses ?

Contrairement à l’idée reçue, ce qu’on appelle dans le langage courant « publicité mensongère, et qui est en réalité qualifié en droit de pratique commerciale trompeuse, a un champ d’application très large (B2C et B2B) et punit sévèrement toutes sortes de pratiques commises par des professionnels.

ATTUEL-MENDES Laurence - Burgundy School of Business |

Dico du Management
Marketing, Vente et Communication