Videos - FNEGE MEDIAS

07:13

Lever son nez au-dessus du guidon sans le lâcher

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » Le sujet que nous abordons ici est aussi délicat qu’essentiel. Tenir fermement le guidon de son aventure entrepreneuriale sans le lâcher car l’équilibre est instable en permanence, tout en étant capable de voir, de penser au prochain mètre, au prochain kilomètre comme à l’horizon qui s’ouvre. Ce défi, je le ressens en permanence comme dirigeante d’une entreprise familiale internationale qui est en même temps une maman d’enfants en bas âge.

ELYAACOUBI Diaa - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

07:41

Un défi d’exemplarité pour le dirigeant / la dirigeante

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » Il me semble important de préciser le contexte de ma démarche. La mindfulness (ou méditation pleine conscience), pour moi, s'apparente à la gestion de l'instant, du moment présent comme priorité de ma vie, une sorte de retour au basique quand la vie moderne nous porte plutôt à magnifier le passé ou à nous projeter systématiquement dans le futur, oubliant que notre vie se passe ici et maintenant.

MARY Jean-Michel - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

05:12

Entrepreneur(e) ET étudiant(e) : vivre et apprendre les tensions

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » A peu près tous les entrepreneurs vous diront que, surtout en phase de création, leur entreprise mobilise toute leur attention. Or, on a vu émerger au cours de ces dernières années une nouvelle espèce d’entrepreneurs : les étudiants entrepreneurs. Mais alors, si on peut être à la fois étudiant et entrepreneur, cela semble vouloir dire que ce que j’ai dit en introduction est faux. Les études sont fortement consommatrices de temps et d’attention, dès lors, on ne devrait pas pouvoir combiner les deux.

CORBEL Pascal - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

06:48

Les tensions vécues par l’entrepreneur(e) : le cas des mères

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » Le cas des mères entrepreneures est assez emblématique des tensions vécues par les entrepreneur(e)s dans leurs choix et leurs arbitrages tant sur le plan personnel, familial et professionnel que lors de la création puis du développement de leur entreprise.

D’ANDRIA Aude - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

08:55

Sortir de soi par l’engagement dans les réseaux

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » Je me pose la question fondamentale des valeurs mises en avant et portées par le réseau. La bienveillance est un élément incontournable que je dois retrouver dans la composition des membres de son bureau et plus largement dans ses membres. Le réseau étant par définition un élément « supplémentaire » dans mon quotidien il doit donc être différenciant par rapport au monde de l’entreprise qui n’est pas systématiquement bienveillant. Il doit permettre de penser plus sereinement et me permettre de trouver un point d’équilibre entre ces « deux mondes ».

WERQUIN-MATTON Séverine - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

07:37

L’entrepreneur(e) et l’émergence organisationnelle : mais que fait l’entrepreneur(e) ?

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » Bien qu’ayant publié sur la thèse centrale de son œuvre plus d’une vingtaine d’articles scientifiques dans les plus prestigieuses revues de gestion, William Gartner n’a pas atteint dans la sphère de la pensée économique et sociale le rayonnement des pères fondateurs comme Cantillon, Say, Schumpetter, Casson ou Kirzner. Il faut pourtant relire Gartner pour mieux comprendre comment les entrepreneurs changent notre monde, pour reprendre l’expression consacrée. On a généralement retenu que William Gartner était parti d’une question de recherche qui a la force de la simplicité : que fait réellement l’entrepreneur ? Mais c’est sa réponse qui mérite aujourd’hui d’être méditée : l’activité première et essentielle de l’entrepreneur est de bâtir une organisation.

BLOCH Alain - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

14:13

Une caractéristique de l’entrepreneur : un biathlète quotidien

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA « Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ? » Être entrepreneur(e) est plus encore qu’une posture, c’est un véritable postulat, qui fait sens : l’entrepreneur(e) est quelqu’un qui aime et veut construire, agir, développer, se dépasser. Être entrepreneur(e) est donc un état d’esprit, une attitude, une conviction, présente dès le démarrage du projet : un truc qui habite et emmène de l’intérieur, motive. Au-delà du métier, cet état d’esprit permet de sortir de sa zone de confort et de rester ouvert pour accueillir les bonnes personnes et conserver une motivation, une implication et une passion à toutes épreuves. L’entrepreneur observe son environnement pour identifier les nouvelles tendances qui feront peut-être les opportunités de demain.

CARLACH Dominique - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

03:29

Serious game on intercultural management

Professor Marion Festing, Academic Director of the Centre of Excellence in Intercultural Management and the ESCP Talent Management Institute, as scientific director of the Renault Chair in Intercultural Management and holder of the Chair in Human Resources Management and Intercultural Leadership, presents the serious game developed by the school.

FESTING Marion; - ESCP Business School |

Expériences pédagogiques
Management international, Pédagogie du Management

10:20

L’entrepreneur(e), cet artiste de l’étirement

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA "Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ?" L’étirement pour reprendre le titre de mon intervention, l’assouplissement du corps et de l’esprit, ce n’est pas d’être capable par exemple de penser et agir en même temps. C’est un leurre. C’est physiologiquement impossible. Soit vous pensez, soit vous agissez. L’étirement c’est au contraire la capacité de pouvoir passer agilement de l’un à l’autre en fonction des circonstances et bien veiller à maintenir un équilibre permanent entre l’action et la réflexion afin de ne jamais être débordé, submergé, asphyxié ni par l’un ni par l’autre. Et c’est une discipline, cela demande une vraie volonté, et cela comprend aussi bien une dimension physique, qu’une dimension psychique.

DESCOTES Jean-Marc - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

07:21

L’entrepreneur(e) qui prend soin de lui / d’elle

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA "Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ?" Ce que j’aimerais partager avec vous aujourd’hui c’est : concrètement, comment est-ce qu’on peut faire pour prendre soin de soi quand on est entrepreneur ? Et ma proposition c’est d’apprendre à cultiver ce qui s’appelle la pleine conscience, ou en anglais mindfulness. Il s’agit d’une aptitude naturelle qui consiste à se poser dans l’instant présent pour observer nos sensations, nos pensées ou encore, nos émotions. Et comment est-ce qu’on fait pour cultiver la pleine conscience ? En apprenant notamment à méditer.

PASCUTTO Lucie - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

07:26

L’entrepreneur(e) et ses motivations

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA "Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ?" Dans cette présentation, nous allons parler d’un concept très connu mais qui mérite un nouvel éclairage, celui de la motivation, et spécialement celui de la motivation entrepreneuriale. L’approche nécessité/opportunité est largement développée dans les études de motivation entrepreneuriale aujourd’hui. Des recherches ont essayé de montrer des résultats différents des entreprises créées dans un cas ou dans un autre. Par exemple, les entrepreneurs par nécessité sont censés créer des entreprises de moindre croissance et avec peu de création d’emploi, par rapport aux entrepreneurs par opportunité. Cependant, les résultats des recherches ne sont pas concluants.

GABARRET Inès - ESSCA |

Tendances
Entrepreneuriat

08:01

L’entrepreneur(e) : développer et partager le sens de son action

Intervention dans le cadre de la conférence FNEGE-Fondation MMA "Moi entrepreneur(e) : Comment agir et penser en même temps ?" C’est par l’identité de l’entrepreneur que nous voyons mieux ce qu’il représente, avec Michel Marchesnay dans la revue internationale de psychologie et de gestion des comportements organisationnels. Est entrepreneur « Toute personne engageant son capital (au sens large) et s’engageant (s’investissant) dans son affaire (…) dans le but d’offrir un bien / service plus ou moins différents, (…) avec un retour satisfaisant (en fonction de ses attentes personnelles) ». Il est engagé sur tous les fronts, pour satisfaire ses attentes.

FALQUE Laurent - FNEGE |

Tendances
Entrepreneuriat

Vidéos

Recherche par mots clés

Établissements

Auteurs

Thématiques

Formats

Types de média

Dico du management