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Les cadres de la fonction RH défiés par le lancement d’alerte

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L’étude réalisée auprès d’un échantillon de 166 professionnels français de la GRH a pour objectif d’analyser le jugement éthique dans le processus de décision du lancement d’alerte lors de la phase de recrutement. Les DRH occupent une place centrale dans les organisations puisqu’ils sont garants des bonnes pratiques et du respect de la loi Sapin 2. Les dilemmes présentés reproduisent 6 scénarios originaux dans le contexte spécifique du recrutement.

Les résultats obtenus, suite à une analyse qualitative menée avec Alceste, montrent l’émergence de 4 composantes du jugement : les valeurs et la morale, le respect des règles et des procédures, la quête de la performance et enfin les coûts.

Mots clés
  • Cadres RH, Dilemme, Ethique, Lancement d’alerte, Loi Sapin 2, recrutement

Auteur.e(s)

HUSSER Jocelyn
Professeur des universités
IAE Aix-Marseille Graduate School of Management

Institution(s)

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  • Gestion des Ressources Humaines, Théorie des Organisations
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