Le langage du coaching

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Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines

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Bien que la pratique du coaching ait fait l’objet d’une attention soutenue dans la littérature, aucun cadre théorique n’existe pour guider le langage des conversations visant à améliorer la performance des dirigeants. Cet article répond à cette omission. À la suite de Richard Weaver, il ressuscite une ancienne distinction entre langage noble et ignoble et combine cette distinction avec une hiérarchie linguistique. Le langage noble culmine et donne voix à une performance exécutive optimale ; en tant que tel, c’est le langage idéal du coaching.

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Mots clés

Coaching, langage, performance

Auteur.e(s)

JOULLIÉ Jean-Étienne
Enseignant-Chercheur
EMLV

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BUENO MERINO Pascale - EMLV |

Tendances
Enseignement supérieur de Management

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YUAN Zhe - EMLV |

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KADDOURI Ouiam - EMLV |

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